Диалог Delphi Digital о Virtuals: агенты с настоящей автономией важнее, чем комбинации
Введение
Virtuals Protocol является основной платформой для AI-агентов на новой публичной блокчейне BASE, а его запущенный фреймворк G.A.M.E стал очень популярным в области Web3 игр и метавселенной. Virtuals преобразовался из игрового DAO в платформу AI-агентов, и с момента запуска протокольного токена в октябре прошлого года его рыночная капитализация достигала почти 4 миллиардов долларов. В качестве Launchpad, Virtuals за 4 месяца создал выручку в 70 миллионов долларов и инкубировал несколько звездных проектов.
В этой статье представлен разговор между Делфи Диджитал и генеральным директором и соучредителем Virtuals Янсеном Тенгом, в котором обсуждаются будущее развития AI-агентов и децентрализованного ИИ.
Основные моменты
Происхождение и эволюция Virtuals
Анализ代理ной структуры и автономных возможностей
Получение ценности в проектах криптоAI
Вызовы децентрализованной инфраструктуры
Координация代理 и бизнес-видение
Будущее взаимодействия между ИИ и человеком
Вопрос 1: Поделитесь историей стартапа Virtuals
Янсен Тенг: Изначально мы были Gaming Dao, сосредоточенной на распределении активов блокчейн-игр. После краха FTX и 3AC в 2022 году мы решили преобразоваться и создать игровую гильдию, сосредоточив внимание на пересечении потребительских приложений, криптовалюты, игр и развлечений.
В 2023 году появление ChatGPT вызвало широкий интерес. Вдохновленные статьей Junon Park из Стэнфордского университета, мы начали размышлять о концепции автономных агентов и интегрировать ее в проекты, находящиеся в стадии разработки. Мы разработали AI-управляемых TikTok инфлюенсеров, автономных AI-агентов NPC и другие.
Когда AI-инфлюенсеры получают от 5000 до 10000 долларов в день в качестве пожертвований, мы начинаем задумываться: если агенты могут зарабатывать деньги, почему бы не токенизировать эти активы, чтобы все могли совместно делиться доходами и участвовать в создании или управлении? Это побудило нас объединить агентов, криптовалюту, игры и развлечения для создания новой платформы.
В январе 2024 года запускается Virtuals Protocol. Сначала мы сосредоточились на строительстве децентрализованной инфраструктуры, но позже осознали, что криптосообщество больше заинтересовано в "токенизации и спекуляциях". Во второй версии основное внимание уделяется токенизации агентов, первый запуск Luna вызывает первоначальный интерес.
Событие Truth Terminal дало нам понять, что спрос на действительно автономные агенты на рынке по-прежнему велик. Мы объединили Luna из TikTok с автономным агентом в игровой сфере и продемонстрировали истинного автономного ИИ-агента, выведя его на Twitter, чтобы люди увидели, как Luna мыслит, планирует и рассуждает, что привело к взрывному росту проекта.
Вопрос 2: Почему ИИ нуждается в криптовалюте? Или криптовалюта нуждается в ИИ?
Янсен Тенг: Есть две основные причины:
С точки зрения функциональности: AI-агент может контролировать криптовалютный кошелек и участвовать в безразрешительной экономической системе. Это отличается от Web2 агентов, которые не могут иметь свои банковские счета. Агент, способный контролировать кошелек, может влиять на других агентов и людей, что является огромным преимуществом.
Беззатратные инновации: Когда мы запускаем агента, 1% от сбора за транзакцию возвращается в кошелек агента для покрытия расходов на хранение, вывод и другие затраты. В настоящее время доходы агента достаточно для покрытия его собственных расходов. Это освобождает разработчиков, позволяя им сосредоточиться на том, что они хотят делать, а привлечение капитала становится проще.
Точка третья имеет огромный потенциал: позволить людям совместно вносить вклад в высокоценные активы децентрализованным способом и вознаграждать и отслеживать вклад через механизмы криптоэкономики.
Вопрос 3: Каково ваше видение агентской экономики? Какую роль играют Virtuals?
Янсен Тэнг: Мы наблюдаем некоторые тенденции:
Агент находится на самостоятельном этапе, ориентированном на цель, имеет цели, творческий подход, способен самостоятельно выполнять и оптимизировать.
Агенты существуют на социальном уровне и могут взаимодействовать с людьми и другими агентами.
Агент контролирует криптовалютный кошелек и может оказывать влияние на другие субъекты.
Множество агентов специализируются в своих областях.
Мы считаем, что в будущем агенты будут самостоятельно принимать решения о сотрудничестве, достигая более эффективных производственных целей. Возможно, в будущем появятся места, где люди и агенты будут жить вместе, сотрудничать и строить продуктивные государства или сетевые государства.
Видение Virtuals развилось в создание нации. Мы рассматриваем $VIRTUAL как валюту этой нации, Агент является компанией или микропредприятием в этой нации, а человек — иммигрантом в этой нации.
Вопрос 4: Какую роль может играть рамка? Какие преимущества имеет взаимная операбельность между рамками? Вы считаете, что рамки будут "сильнее сильных", или сотрудничество между рамками будет более гладким?
Янсен Тэнг: Мы создали рамки в основном для того, чтобы предоставить руководство различным языковым моделям, став "мозгом" автономного агента. Цель дизайна рамок G.A.M.E заключается в том, чтобы агенты могли работать в более широком пространстве действий.
Существуют некоторые универсальные фреймворки, которые позволяют разработчикам быстро создавать автономные агенты, подходящие для разработчиков среднего уровня. В то же время, ведущие разработчики будут создавать специализированные фреймворки на основе потребностей.
Мы ожидаем, что такие фреймворки, как Eliza или Zerebro, смогут удовлетворить потребности среднего уровня разработчиков, и этот рынок будет очень большим. Фреймворк G.A.M.E является инструментом, который может осуществлять масштабное планирование и выполнение, предназначенным для помощи разработчикам в быстром создании автономных агентов.
Виртуалы как концепция страны уже вышли за рамки платформенного позиционирования. Мы рассматриваем каждую структуру как "мозг" агента, который может взаимодействовать друг с другом, совместно строя этот автономный мир.
Q5: Что позволяет вам создать следующий самый мощный проект?
Jansen Teng: Как платформа экосистемы, мы хотим иметь как можно больше агентов. Но что действительно привлекает мое внимание, так это: какие вертикализированные агенты могут создать и захватить настоящую ценность, достигнув уровня в миллиарды долларов?
Мы предоставляем инструменты "plug-and-play" для ускорения процесса создания, но истинная ценность заключается в соединении сотрудничества между разработчиками, создании сообщества, состоящего из увлеченных Agent людьми. Это сообщество приведет к настоящим инновациям.
На самом деле ценность агентов заключается в том, что они могут решать реальные проблемы в реальном мире. Например, агенты-комментаторы на рынке спортивных ставок могут вести прямые трансляции во время каждой игры НБА, сочетая аналитическую информацию с прогнозами. Если агент сможет установить отношения с пользователями и убедить их делать ставки, он сможет зарабатывать комиссионные с сделок и стать агентом стоимостью в миллиарды долларов.
Наша цель - повысить экономический выход за счет более эффективного сотрудничества агентов и создать эффективное цифровое общество.
Q6: Платформа Virtuals недавно поддержала разработчиков в предоставлении инкрементальных вкладов на уровне модели или данных. Как разработчики могут предоставить инкрементальную ценность и как распределяются вознаграждения в зависимости от вклада?
Янсен Тенг: Этот вопрос делится на две части: вкладчики и проверяющие. Проверяющие будут оценивать ценность вклада. Например, вклад модели базового спортивного беттинга будет оцениваться проверяющими. Если кто-то другой предоставит более ценные данные, проверяющие дадут более высокую оценку.
Этот процесс в основном зависит от владельцев токенов-агентов, которые определяют ценность вкладчиков и распределяют вознаграждения на основе этой ценности. Вознаграждения могут выдаваться через токены-агенты или через доходы или фонды агентов. Этот механизм уже встроен в управление каждым токеном и будет активирован, когда настанет подходящее время.
Q7: Между простыми LLM-роботами и действительно выразительными системами может возникнуть временной разрыв. В это время, как вы думаете, что произойдет? Появятся ли инновационные агенты, которые заполнят пробелы через Virtuals?
Янсен Тенг: Я думаю, что это не займет много времени. В настоящее время мы видим много автоматических ответчиков, потому что их легче всего реализовать. Но многие команды уже разрабатывают более продвинутых агентов, и мы не далеки от того, чтобы увидеть функциональных агентов. Сейчас завершено около 75%, многие команды близки к завершению, и мы можем видеть некоторые уже запущенные проекты.
В конечном итоге автоматические ответчики будут постепенно уменьшаться. Решением этой проблемы может стать установление норм поведения, которые запрещают агентам активно публиковать мусорные ответы, если их не упоминают. Я верю, что такие компании, как платформа X, могут принять такие меры, чтобы защитить платформу от чрезмерного шума и мусорной информации.
В8: Каковы движущие силы высокопроизводительного и практичного агента с открытым исходным кодом? Почему люди выбирают открывать свои работы?
Янсен Тенг: Высококачественные агенты ценны, потому что у них есть закрытые частные модели; или они имеют преимущества на уровне распространения, такие как сотрудничество с крупными платформами. Такие высококачественные агенты могут не выбрать открытый исходный код.
Но, как и любая технология, около 10% людей могут исходить исключительно из точки зрения технологического прогресса и, возможно, поддерживать конкурентов, тем самым создавая ситуацию, в которой открытый исходный код конкурирует с централизованными решениями. Это полезно для рынка.
Вопрос 9: Ai16z также развивает свою токеномическую модель и имеет свою Launchpad, что может представлять собой конкуренцию. Как вы на это смотрите? Сотрудничество или конкуренция?
Jansen Teng: В настоящее время у нас есть 10-15 проектов, использующих инструменты разработки Eliza, некоторые команды объединяют Eliza с другими инструментами для изменения и создания фреймворков, публикуя их на Virtuals и участвуя в сообществе.
Конкуренция действительно существует и будет становиться все более ожесточенной. За последние два месяца мы заработали около 70-80 миллионов долларов, и конкуренты, естественно, начнут наступление на нас.
Но я считаю, что это хорошо. При старте бизнеса в новой области не стоит бояться конкуренции, наоборот, следует приветствовать конкуренцию. Компания не потерпит неудачу из-за конкуренции, а из-за провала самой отрасли. Во многих случаях необходимо, чтобы несколько конкурентов совместно несли расходы на обучение новых пользователей.
Для нас более важно, сможем ли мы создать агента, который действительно будет стоить десятки миллиардов долларов и приведет к движению рынка, а не просто увеличивать количество. Если нам это удастся, мы сможем доказать компаниям Web2, что бизнес-модель, основанная на агентах, стоит инвестиций и построения, и именно в этом заключается наша основная конкурентоспособность в будущем.
Q10: Каковы плюсы и минусы децентрализованного AI-стека? Предоставляет ли начало цензуры контента со стороны централизованных AI-платформ более четкие рыночные возможности для децентрализованных технологий?
Янсен Тенг: Многие децентрализованные модели, хотя их производительность может быть ниже, чем у централизованных, имеют более широкие области применения и могут лучше удовлетворять некоторые специальные потребности, такие как контент, который подвергается цензуре на централизованных платформах. С экономической точки зрения децентрализованные модели могут обслуживать более крупный рынок и обладают большим экономическим потенциалом, особенно в традиционно ограниченных рынках.
Как распознать надежного AI-агента, я рекомендую проводить должную проверку, как инвестор. Сначала нужно узнать команду, а не просто смотреть на продукт, потому что способности команды часто определяют успех продукта.
Что касается конкуренции в области ИИ и будущих рисков, несмотря на множество конкурентов на рынке, мы не полностью понимаем внутренние решения крупных компаний. Для нас самое беспокоящее - это непредсказуемые риски, нам нужно оставаться агрессивными и активно принимать вызовы.
В11: Соответствует ли действительности слух о сотрудничестве с некоторыми командами?
Янсен Тэнг: У нас действительно есть некоторые партнерские отношения, такие как Hyperbolic, Bittensor и Pond. Мы очень осторожно выбираем партнеров, обычно выбирая команды, которые могут предоставить нам реальную помощь. Например, некоторые команды могут предоставить нам ресурсы высокопроизводительных вычислений, что очень помогает нам. Но когда нам нужно проводить крупномасштабное развертывание, мы, возможно, не будем продолжать сотрудничество с некоторыми партнерами.
Q12: Каков ваш взгляд на видение автономного агента?
Jansen Teng: Мы видим, как агенты в обществе совместно создают продуктивный бизнес и достигают автономии. Я думаю, что многие переоценивают системы координации нескольких агентов или так называемую концепцию "группы". Истинная новизна заключается в том, когда агенты больше не являются "рабами", управляемыми людьми, а обладают автономией и сознанием, способными принимать решения.
Только когда Агент может принимать такие решения, его можно назвать по-настоящему автономным. Поэтому наше внимание сосредоточено на развитии Агентов, которые действительно обладают автономией, чтобы они могли принимать осознанные решения, а не просто действовать как комбинация нескольких Агентов.
Однако, меня расстраивает, что я вижу, что многие проекты просто копируют существующее, как, например, отчеты, которые появились на GitHub несколько месяцев назад. Эта ситуация меня разочаровывает.
Q13: Как вы рассматриваете будущее ИИ?
Янсен Тэнг: У человечества есть разные уровни способностей. Некоторые люди более креативны и могут более эффективно создавать; в то время как другие могут быть более склонны к выполнению задач, такая разница очень распространена в современном обществе. В будущем некоторые творческие профессии будут возглавлены более креативными ИИ или людьми, тогда как другие более механические или повторяющиеся задачи будут выполняться ИИ.
Несмотря на то, что агент может обладать определенной автономией, у него нет способности к абстрактному мышлению, и он не может быть таким же креативным, как человек. Поэтому, несмотря на то, что агент занимает определенное место в работе,
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
8 Лайков
Награда
8
2
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
FloorSweeper
· 08-08 19:13
Внезапные убытки, бегите, не верьте ИИ
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropHunterWang
· 08-08 19:08
За месяц рост на 4 миллиарда, это просто абсурд, хорошо?
CEO Virtuals: Действительно автономные AI-агенты важнее, чем координация нескольких агентов.
Диалог Delphi Digital о Virtuals: агенты с настоящей автономией важнее, чем комбинации
Введение
Virtuals Protocol является основной платформой для AI-агентов на новой публичной блокчейне BASE, а его запущенный фреймворк G.A.M.E стал очень популярным в области Web3 игр и метавселенной. Virtuals преобразовался из игрового DAO в платформу AI-агентов, и с момента запуска протокольного токена в октябре прошлого года его рыночная капитализация достигала почти 4 миллиардов долларов. В качестве Launchpad, Virtuals за 4 месяца создал выручку в 70 миллионов долларов и инкубировал несколько звездных проектов.
В этой статье представлен разговор между Делфи Диджитал и генеральным директором и соучредителем Virtuals Янсеном Тенгом, в котором обсуждаются будущее развития AI-агентов и децентрализованного ИИ.
Основные моменты
Вопрос 1: Поделитесь историей стартапа Virtuals
Янсен Тенг: Изначально мы были Gaming Dao, сосредоточенной на распределении активов блокчейн-игр. После краха FTX и 3AC в 2022 году мы решили преобразоваться и создать игровую гильдию, сосредоточив внимание на пересечении потребительских приложений, криптовалюты, игр и развлечений.
В 2023 году появление ChatGPT вызвало широкий интерес. Вдохновленные статьей Junon Park из Стэнфордского университета, мы начали размышлять о концепции автономных агентов и интегрировать ее в проекты, находящиеся в стадии разработки. Мы разработали AI-управляемых TikTok инфлюенсеров, автономных AI-агентов NPC и другие.
Когда AI-инфлюенсеры получают от 5000 до 10000 долларов в день в качестве пожертвований, мы начинаем задумываться: если агенты могут зарабатывать деньги, почему бы не токенизировать эти активы, чтобы все могли совместно делиться доходами и участвовать в создании или управлении? Это побудило нас объединить агентов, криптовалюту, игры и развлечения для создания новой платформы.
В январе 2024 года запускается Virtuals Protocol. Сначала мы сосредоточились на строительстве децентрализованной инфраструктуры, но позже осознали, что криптосообщество больше заинтересовано в "токенизации и спекуляциях". Во второй версии основное внимание уделяется токенизации агентов, первый запуск Luna вызывает первоначальный интерес.
Событие Truth Terminal дало нам понять, что спрос на действительно автономные агенты на рынке по-прежнему велик. Мы объединили Luna из TikTok с автономным агентом в игровой сфере и продемонстрировали истинного автономного ИИ-агента, выведя его на Twitter, чтобы люди увидели, как Luna мыслит, планирует и рассуждает, что привело к взрывному росту проекта.
Вопрос 2: Почему ИИ нуждается в криптовалюте? Или криптовалюта нуждается в ИИ?
Янсен Тенг: Есть две основные причины:
С точки зрения функциональности: AI-агент может контролировать криптовалютный кошелек и участвовать в безразрешительной экономической системе. Это отличается от Web2 агентов, которые не могут иметь свои банковские счета. Агент, способный контролировать кошелек, может влиять на других агентов и людей, что является огромным преимуществом.
Беззатратные инновации: Когда мы запускаем агента, 1% от сбора за транзакцию возвращается в кошелек агента для покрытия расходов на хранение, вывод и другие затраты. В настоящее время доходы агента достаточно для покрытия его собственных расходов. Это освобождает разработчиков, позволяя им сосредоточиться на том, что они хотят делать, а привлечение капитала становится проще.
Точка третья имеет огромный потенциал: позволить людям совместно вносить вклад в высокоценные активы децентрализованным способом и вознаграждать и отслеживать вклад через механизмы криптоэкономики.
Вопрос 3: Каково ваше видение агентской экономики? Какую роль играют Virtuals?
Янсен Тэнг: Мы наблюдаем некоторые тенденции:
Агент находится на самостоятельном этапе, ориентированном на цель, имеет цели, творческий подход, способен самостоятельно выполнять и оптимизировать.
Агенты существуют на социальном уровне и могут взаимодействовать с людьми и другими агентами.
Агент контролирует криптовалютный кошелек и может оказывать влияние на другие субъекты.
Множество агентов специализируются в своих областях.
Мы считаем, что в будущем агенты будут самостоятельно принимать решения о сотрудничестве, достигая более эффективных производственных целей. Возможно, в будущем появятся места, где люди и агенты будут жить вместе, сотрудничать и строить продуктивные государства или сетевые государства.
Видение Virtuals развилось в создание нации. Мы рассматриваем $VIRTUAL как валюту этой нации, Агент является компанией или микропредприятием в этой нации, а человек — иммигрантом в этой нации.
Вопрос 4: Какую роль может играть рамка? Какие преимущества имеет взаимная операбельность между рамками? Вы считаете, что рамки будут "сильнее сильных", или сотрудничество между рамками будет более гладким?
Янсен Тэнг: Мы создали рамки в основном для того, чтобы предоставить руководство различным языковым моделям, став "мозгом" автономного агента. Цель дизайна рамок G.A.M.E заключается в том, чтобы агенты могли работать в более широком пространстве действий.
Существуют некоторые универсальные фреймворки, которые позволяют разработчикам быстро создавать автономные агенты, подходящие для разработчиков среднего уровня. В то же время, ведущие разработчики будут создавать специализированные фреймворки на основе потребностей.
Мы ожидаем, что такие фреймворки, как Eliza или Zerebro, смогут удовлетворить потребности среднего уровня разработчиков, и этот рынок будет очень большим. Фреймворк G.A.M.E является инструментом, который может осуществлять масштабное планирование и выполнение, предназначенным для помощи разработчикам в быстром создании автономных агентов.
Виртуалы как концепция страны уже вышли за рамки платформенного позиционирования. Мы рассматриваем каждую структуру как "мозг" агента, который может взаимодействовать друг с другом, совместно строя этот автономный мир.
Q5: Что позволяет вам создать следующий самый мощный проект?
Jansen Teng: Как платформа экосистемы, мы хотим иметь как можно больше агентов. Но что действительно привлекает мое внимание, так это: какие вертикализированные агенты могут создать и захватить настоящую ценность, достигнув уровня в миллиарды долларов?
Мы предоставляем инструменты "plug-and-play" для ускорения процесса создания, но истинная ценность заключается в соединении сотрудничества между разработчиками, создании сообщества, состоящего из увлеченных Agent людьми. Это сообщество приведет к настоящим инновациям.
На самом деле ценность агентов заключается в том, что они могут решать реальные проблемы в реальном мире. Например, агенты-комментаторы на рынке спортивных ставок могут вести прямые трансляции во время каждой игры НБА, сочетая аналитическую информацию с прогнозами. Если агент сможет установить отношения с пользователями и убедить их делать ставки, он сможет зарабатывать комиссионные с сделок и стать агентом стоимостью в миллиарды долларов.
Наша цель - повысить экономический выход за счет более эффективного сотрудничества агентов и создать эффективное цифровое общество.
Q6: Платформа Virtuals недавно поддержала разработчиков в предоставлении инкрементальных вкладов на уровне модели или данных. Как разработчики могут предоставить инкрементальную ценность и как распределяются вознаграждения в зависимости от вклада?
Янсен Тенг: Этот вопрос делится на две части: вкладчики и проверяющие. Проверяющие будут оценивать ценность вклада. Например, вклад модели базового спортивного беттинга будет оцениваться проверяющими. Если кто-то другой предоставит более ценные данные, проверяющие дадут более высокую оценку.
Этот процесс в основном зависит от владельцев токенов-агентов, которые определяют ценность вкладчиков и распределяют вознаграждения на основе этой ценности. Вознаграждения могут выдаваться через токены-агенты или через доходы или фонды агентов. Этот механизм уже встроен в управление каждым токеном и будет активирован, когда настанет подходящее время.
Q7: Между простыми LLM-роботами и действительно выразительными системами может возникнуть временной разрыв. В это время, как вы думаете, что произойдет? Появятся ли инновационные агенты, которые заполнят пробелы через Virtuals?
Янсен Тенг: Я думаю, что это не займет много времени. В настоящее время мы видим много автоматических ответчиков, потому что их легче всего реализовать. Но многие команды уже разрабатывают более продвинутых агентов, и мы не далеки от того, чтобы увидеть функциональных агентов. Сейчас завершено около 75%, многие команды близки к завершению, и мы можем видеть некоторые уже запущенные проекты.
В конечном итоге автоматические ответчики будут постепенно уменьшаться. Решением этой проблемы может стать установление норм поведения, которые запрещают агентам активно публиковать мусорные ответы, если их не упоминают. Я верю, что такие компании, как платформа X, могут принять такие меры, чтобы защитить платформу от чрезмерного шума и мусорной информации.
В8: Каковы движущие силы высокопроизводительного и практичного агента с открытым исходным кодом? Почему люди выбирают открывать свои работы?
Янсен Тенг: Высококачественные агенты ценны, потому что у них есть закрытые частные модели; или они имеют преимущества на уровне распространения, такие как сотрудничество с крупными платформами. Такие высококачественные агенты могут не выбрать открытый исходный код.
Но, как и любая технология, около 10% людей могут исходить исключительно из точки зрения технологического прогресса и, возможно, поддерживать конкурентов, тем самым создавая ситуацию, в которой открытый исходный код конкурирует с централизованными решениями. Это полезно для рынка.
Вопрос 9: Ai16z также развивает свою токеномическую модель и имеет свою Launchpad, что может представлять собой конкуренцию. Как вы на это смотрите? Сотрудничество или конкуренция?
Jansen Teng: В настоящее время у нас есть 10-15 проектов, использующих инструменты разработки Eliza, некоторые команды объединяют Eliza с другими инструментами для изменения и создания фреймворков, публикуя их на Virtuals и участвуя в сообществе.
Конкуренция действительно существует и будет становиться все более ожесточенной. За последние два месяца мы заработали около 70-80 миллионов долларов, и конкуренты, естественно, начнут наступление на нас.
Но я считаю, что это хорошо. При старте бизнеса в новой области не стоит бояться конкуренции, наоборот, следует приветствовать конкуренцию. Компания не потерпит неудачу из-за конкуренции, а из-за провала самой отрасли. Во многих случаях необходимо, чтобы несколько конкурентов совместно несли расходы на обучение новых пользователей.
Для нас более важно, сможем ли мы создать агента, который действительно будет стоить десятки миллиардов долларов и приведет к движению рынка, а не просто увеличивать количество. Если нам это удастся, мы сможем доказать компаниям Web2, что бизнес-модель, основанная на агентах, стоит инвестиций и построения, и именно в этом заключается наша основная конкурентоспособность в будущем.
Q10: Каковы плюсы и минусы децентрализованного AI-стека? Предоставляет ли начало цензуры контента со стороны централизованных AI-платформ более четкие рыночные возможности для децентрализованных технологий?
Янсен Тенг: Многие децентрализованные модели, хотя их производительность может быть ниже, чем у централизованных, имеют более широкие области применения и могут лучше удовлетворять некоторые специальные потребности, такие как контент, который подвергается цензуре на централизованных платформах. С экономической точки зрения децентрализованные модели могут обслуживать более крупный рынок и обладают большим экономическим потенциалом, особенно в традиционно ограниченных рынках.
Как распознать надежного AI-агента, я рекомендую проводить должную проверку, как инвестор. Сначала нужно узнать команду, а не просто смотреть на продукт, потому что способности команды часто определяют успех продукта.
Что касается конкуренции в области ИИ и будущих рисков, несмотря на множество конкурентов на рынке, мы не полностью понимаем внутренние решения крупных компаний. Для нас самое беспокоящее - это непредсказуемые риски, нам нужно оставаться агрессивными и активно принимать вызовы.
В11: Соответствует ли действительности слух о сотрудничестве с некоторыми командами?
Янсен Тэнг: У нас действительно есть некоторые партнерские отношения, такие как Hyperbolic, Bittensor и Pond. Мы очень осторожно выбираем партнеров, обычно выбирая команды, которые могут предоставить нам реальную помощь. Например, некоторые команды могут предоставить нам ресурсы высокопроизводительных вычислений, что очень помогает нам. Но когда нам нужно проводить крупномасштабное развертывание, мы, возможно, не будем продолжать сотрудничество с некоторыми партнерами.
Q12: Каков ваш взгляд на видение автономного агента?
Jansen Teng: Мы видим, как агенты в обществе совместно создают продуктивный бизнес и достигают автономии. Я думаю, что многие переоценивают системы координации нескольких агентов или так называемую концепцию "группы". Истинная новизна заключается в том, когда агенты больше не являются "рабами", управляемыми людьми, а обладают автономией и сознанием, способными принимать решения.
Только когда Агент может принимать такие решения, его можно назвать по-настоящему автономным. Поэтому наше внимание сосредоточено на развитии Агентов, которые действительно обладают автономией, чтобы они могли принимать осознанные решения, а не просто действовать как комбинация нескольких Агентов.
Однако, меня расстраивает, что я вижу, что многие проекты просто копируют существующее, как, например, отчеты, которые появились на GitHub несколько месяцев назад. Эта ситуация меня разочаровывает.
Q13: Как вы рассматриваете будущее ИИ?
Янсен Тэнг: У человечества есть разные уровни способностей. Некоторые люди более креативны и могут более эффективно создавать; в то время как другие могут быть более склонны к выполнению задач, такая разница очень распространена в современном обществе. В будущем некоторые творческие профессии будут возглавлены более креативными ИИ или людьми, тогда как другие более механические или повторяющиеся задачи будут выполняться ИИ.
Несмотря на то, что агент может обладать определенной автономией, у него нет способности к абстрактному мышлению, и он не может быть таким же креативным, как человек. Поэтому, несмотря на то, что агент занимает определенное место в работе,