Gate七月透明度報告發布:穩健實現多維增長
🔹衍生品交易量達 7,400 億美元,市佔率攀升至 11%,創年度新高🔹Launchpad、Launchpool 全面爆發,超額認購率高達 7325.60%,高峯 APR 超 4500%🔹Gate Alpha在7月份上線了超過400個代幣,空投數量及獎勵持續刷新紀錄🔹儲備金總規模達 105.04 億美元,$GT 累計銷毀超 1.8 億枚
Gate 將繼續以強勁增長拓展全球生態布局,致力於爲用戶打造更安全、高效、充滿活力的數字資產生態系統。
完整報告詳見:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46650
Web3重構電信業:通信網路升級爲價值交換網路
Web3重構電信業:通信網路向價值交換網路升級
在全球數字化浪潮下,電信行業傳統商業模式面臨重大挑戰。5G技術推廣需要巨額投入,但收入模式未見改善,增值服務尚未突破,陷入存量市場競爭。數據顯示,美國頭部電信企業雖收入超互聯網巨頭50%,但盈利能力僅爲後者30%,利潤率僅爲20%,淨收入僅5%左右,市值僅爲互聯網公司30%。這反映投資者對電信行業重資產模式和增長潛力信心不足。
電信業正尋求變革。過去虛擬運營商等嘗試未能解決根本問題。當前全球化、細分市場融合成爲趨勢,但面臨諸多障礙。本文將探討區塊鏈和Web3模式如何重構電信行業,以Web3運營商Roam爲例,分析通信網路升級爲價值交換網路的影響。
傳統電信運營商面臨的挑戰
傳統電信商業模式以通信基礎設施爲核心,通過連接服務、增值業務和行業數字化解決方案盈利。基礎通信服務仍是主要收入來源,但傳統語音和短信收入大幅下滑。運營商通過套餐捆綁提升用戶粘性,同時發展雲服務等增值業務。
成本方面,運營商面臨重資產投入與精細化運營雙重壓力。5G建設等推高資本支出,行業採用共建共享、AI節能等降低成本。存量市場爭奪成本居高不下,終端補貼和渠道佣金佔比過高。
主要挑戰來自技術迭代與跨界競爭。傳統業務萎縮明顯,5G回報週期漫長,還需應對衛星寬帶、雲廠商等新對手。運營商正從"流量管道"向"數字服務引擎"轉型,構建內容生態,推進ESG戰略。
存量市場競爭與海外擴張困境
電信業已進入存量市場競爭階段,難以支撐5G投入。海外擴張也面臨諸多障礙:
針對這些困難,運營商採取股權投資、合資、虛擬運營等方式,但仍難擺脫地域限制。未來或呈現"全球能力,本地交付"特徵:
Web3重構電信行業的方向
Web3重構電信業不僅是簡單"區塊鏈+",而是通過全球化、代幣經濟、分布式治理和開放協議,將通信網路升級爲基礎價值交換層。
在基礎設施層面:
跨境服務與結算自動化:
經濟模型上,通信與金融實現原子級融合:
Web3去中心化電信運營商Roam案例
Roam致力構建全球開放無線網路,確保人類和智能設備實現自由、無縫和安全的網路連接。Roam基於區塊鏈優勢,通過OpenRoaming™ Wi-Fi框架和eSIM服務,構建了全球開放、免費的無線網路。
目前Roam在全球190個國家擁有172萬個節點,234萬用戶,日均50萬次網路驗證。Roam與Wi-Fi聯盟合作,結合OpenRoaming™技術和Web3的DID+VC技術,構建去中心化通信網路,降低建設成本,實現無縫登入和端到端加密。
Roam鼓勵用戶參與網路共建,分享Wi-Fi節點或升級至OpenRoaming™ Wi-Fi。用戶可在全球400萬個熱點間無縫連接,並在偏遠地區找到Roam節點。同時,Roam eSIM覆蓋160多個國家,爲用戶提供靈活高效的網路連接方案。
Roam通過Wi-Fi+eSIM全球免費接入和多樣化激勵機制推動去中心化網路發展。用戶可通過多種方式賺取全球數據流量或Roam積分代幣,創造持續穩定的收益渠道。
基於通信的價值交換網路
區塊鏈通信網路的變革將通信網路升級爲價值交換網路,實現"傳遞信息+價值+信任"三位一體,成爲融合價值傳遞、數據確權與信任協作的數字社會底座。
從歷史看,通信技術的演進深刻重構了金融支付體系,每次技術突破都爲支付形態帶來質的飛躍:
信息傳遞效率:解構時空價值傳輸壁壘
連接邊界擴展:構建普惠金融神經末梢
信任機制重構:InTrustlessWeTrust
電信運營商行業的未來變革
未來可能形成"中心化設施+去中心化服務"混合模式:
基礎通信運營商:
服務運營商:
用戶層:
Web3去中心化電信運營商如Roam,有望成爲Network State等新型數字社會的底層基礎設施。