💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
放眼2026年,我最看重那些尚未起飛的底層協議。
回顧歷次市場週期,總有投資者實現快速收益,但細究那些真正實現10倍以上回報的項目,幾乎都來自於剛開始啓動的基礎設施層面。
WCT就是這樣一個典型案例。它不依賴於熱度炒作,也不僅僅追求用戶數量增長,而是專注於構建鏈間通信和錢包與去中心化應用之間的信息傳遞渠道。
這類項目往往具有特殊的市場表現規律:它們被廣泛集成卻很少被討論;已經獲得大量實際應用,但價格尚未反映其真實價值。這正是我對它保持高度關注的核心原因。
2026年尋找高倍潛力項目,戰略不應該是追逐當下熱點,而是布局那些可能要到明年市場才能真正理解的創新協議。
在我看來,WCT代表了這種投資機會,目前仍處於較早期的布局窗口期,關鍵在於投資者是否有前瞻性的眼光和決心。
實際上,那些構建互操作性基礎設施的項目往往比表層應用具有更持久的價值增長潛力,因爲它們成爲了整個生態系統不可或缺的組成部分。