Labubu та Maotai: міжпоколіннє зіткнення нових і старих соціальних монет
Нещодавно на ринку деякі аналітики порівняли популярний Labubu з традиційним гігантом виробництва рисового вина Maotai, намагаючись дослідити, чи є це повторенням споживчого циклу або ж глибокою зміною парадигми.
Аналіз показує, що хоча обидва мають властивості соціальної монети, соціальні характеристики Labubu більше базуються на спільних інтересах і цінностях молодіжної групи, тоді як Maotai більше покладається на владу та ієрархічні відносини. Ця різниця відображає сутнісну відмінність між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
Однак, подібно до Maotai, Pop Mart також стикається з подвійними викликами, пов'язаними з циклом IP та інвестиційними характеристиками. Якщо між Labubu та наступним популярним IP виникне тривалий проміжок, глобальний ріст компанії може сповільнитися.
Крім того, інвестори також повинні звернути увагу на два основних ризики: регулювання та переповненість ринку. Нинішнє явище концентрації капіталу в сфері "нового споживання" схоже на попереднє зосередження коштів у споживчих блакитних фішках; ця уразливість переповнених угод може суттєво вплинути на оцінку.
!7378492
Міжпоколіннєва різниця соціальних монет
Дослідження показують, що Labubu та Маотай, хоча обидва мають атрибути соціальної монети, мають очевидні вікові відмінності. Соціальна функція Маотай більше проявляється як "соціальний/комерційний мастильний засіб" для продуктивності, тоді як Labubu представляє прагнення молодого покоління до емоційної цінності, надаючи споживачам миттєвий, тонкий та доступний досвід "допаміну" в епоху цифрових соціальних медіа.
У цифровому світі, де споживачі стикаються з "втратами значення" та зростаючим тиском, Labubu натякає на те, що Китай поступово переходить від інвестиційної моделі до моделі споживання. Маотай глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, його глобалізаційний процес все ще знаходиться на ранній стадії, тоді як Labubu, що високо узгоджується з духом глобальної епохи, вже досягла значного глобального успіху.
Основні відмінності включають:
Соціальні атрибути: Moutai більше покладається на владу та ієрархічну систему, в основному обслуговує бізнес-середовище; Labubu представляє молоде покоління, яке базується на інтересах та цінностях, підкреслюючи емоційну цінність та миттєве задоволення.
Споживчі мотиви: Маотай може слугувати як "інструмент виробництва", Labubu ж задовольняє прагнення молоді до емоційної цінності та "дофамінового" споживання в цифровому соціальному середовищі, що відображає тенденцію Китаю до трансформації з інвестиційного на споживче стимулювання.
Глобалізаційний процес: Маотай глибоко вкорінений в традиційну китайську культуру, глобалізація ще на ранній стадії; Labubu вже досяг значного успіху на глобальному рівні, відповідаючи світовим тенденціям.
Двосічний меч ризиків циклу IP та інвестиційних властивостей
Швидко зростаючи, Bubble Mart стикається з подібними викликами, як і Maotai, а саме подвійним випробуванням, яке викликане життєвим циклом IP та інвестиційними властивостями продукту.
Аналіз вважає, що не має значення, чи чистий прибуток Bubble Mart у 2025 році складе 80 мільярдів юанів чи 100 мільярдів юанів, оскільки це залежить від швидкості відвантаження Labubu. Натомість важливо, як збалансувати нещодавній ріст і життєвий цикл IP.
Ризики життєвого циклу IP: Маута, який має столітню історію та офіційне підтвердження, довів свою здатність переживати цикли. Натомість історія Bubble Mart та LABUBU становить лише 15 і 10 років відповідно, життєвий цикл IP залишається основним ризиком.
Як IP платформа, різноманітний IP-комплекс Pop Mart може зменшити ризики, але LABUBU є вирішальним для його глобального успіху. Якщо між LABUBU і наступним хітом IP виникне тривалий проміжок, його глобальний ріст може уповільнитися. Крім того, «мейнстрімізація» субкультури може, хоча і сприяти зростанню, але також розмити унікальну соціальну ідентичність LABUBU, відчужуючи його основну споживчу аудиторію.
Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: історія Маотай показує, що "інвестиційність" є двосічним мечем, під час підйомного циклу вона є прискорювачем, а в період спадів може стати посилювачем.
Варто зазначити, що Pop Mart активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб забезпечити свою привабливість для молодих споживачів та створити сприятливе середовище для випуску нових IP та продуктів. Недавнє зниження вторинних цін на колекцію іграшок LABUBU було розглянуто як результат активного управління Pop Mart динамікою попиту та пропозиції.
Неможливо ігнорувати регулювання та переповненість ринку
Регулювання та ринкові настрої — це ще два ризикові фактори, з якими інвестори повинні стикатися.
Регуляторний ризик: Маотай завжди підлягає впливу цінового контролю та антикорупційних кампаній. Також, Папа Март не знаходиться в зоні регуляторного вакууму. Нещодавно в медіа з'явилися статті, які нагадують про ринкові ризики. Проте, з урахуванням дедалі більшої різноманітності споживчої аудиторії Папи Марта, "мейнстрімність" знижує його ризик впливу на неповнолітніх на китайському ринку. Водночас, зростаючий обсяг зарубіжного бізнесу (очікується, що до 2025 року він складе більше половини доходів) також допоможе хеджувати регуляторний ризик єдиного ринку. Проте цей ризик все ще може негативно вплинути на основні показники компанії або викликати "шум заголовків", що призведе до коливання цін на акції.
"Вразливість" "групового" трейдингу: на кожному циклі капітальних ринків можуть виникати домінуючі "переповнені трейди". З 2016 по 2021 рік капітал вливався в споживчі блакитні фішки, представлені Maotai, що дуже нагадує поточну концентрацію капіталу на "новому споживанні", зосередженому на Pop Mart. Зміни в потоках капіталу та позиціях можуть мати величезний вплив на оцінку. Хоча нещодавні зміни в потоках капіталу вже створили певний тиск на акції "нового споживання", такі як Pop Mart, в умовах нестачі якісних інвестиційних об'єктів ця "переповненість" може тривати ще деякий час. Справжня точка повороту, можливо, настане лише після того, як у закордонних ринках з'являться значні поворотні моменти високочастотних даних, або коли потужне відновлення китайської економіки надасть інвесторам більше варіантів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
RetiredMiner
· 08-08 10:51
Що б не робив, нічого не вдається, а в торгівлі IP перше місце.
Переглянути оригіналвідповісти на0
0xInsomnia
· 08-08 10:43
Продовження життя - це справжня класика, яка ніколи не вийде з моди.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForkMonger
· 08-08 10:41
лmao ці бумери намагаються порівняти labubu з бумерським соком... пікове сплутування протоколів rn
Labubu проти Маотай: міжпоколіннє суперництво нових і старих соціальних монет та аналіз інвестиційних ризиків
Labubu та Maotai: міжпоколіннє зіткнення нових і старих соціальних монет
Нещодавно на ринку деякі аналітики порівняли популярний Labubu з традиційним гігантом виробництва рисового вина Maotai, намагаючись дослідити, чи є це повторенням споживчого циклу або ж глибокою зміною парадигми.
Аналіз показує, що хоча обидва мають властивості соціальної монети, соціальні характеристики Labubu більше базуються на спільних інтересах і цінностях молодіжної групи, тоді як Maotai більше покладається на владу та ієрархічні відносини. Ця різниця відображає сутнісну відмінність між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
Однак, подібно до Maotai, Pop Mart також стикається з подвійними викликами, пов'язаними з циклом IP та інвестиційними характеристиками. Якщо між Labubu та наступним популярним IP виникне тривалий проміжок, глобальний ріст компанії може сповільнитися.
Крім того, інвестори також повинні звернути увагу на два основних ризики: регулювання та переповненість ринку. Нинішнє явище концентрації капіталу в сфері "нового споживання" схоже на попереднє зосередження коштів у споживчих блакитних фішках; ця уразливість переповнених угод може суттєво вплинути на оцінку.
!7378492
Міжпоколіннєва різниця соціальних монет
Дослідження показують, що Labubu та Маотай, хоча обидва мають атрибути соціальної монети, мають очевидні вікові відмінності. Соціальна функція Маотай більше проявляється як "соціальний/комерційний мастильний засіб" для продуктивності, тоді як Labubu представляє прагнення молодого покоління до емоційної цінності, надаючи споживачам миттєвий, тонкий та доступний досвід "допаміну" в епоху цифрових соціальних медіа.
У цифровому світі, де споживачі стикаються з "втратами значення" та зростаючим тиском, Labubu натякає на те, що Китай поступово переходить від інвестиційної моделі до моделі споживання. Маотай глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, його глобалізаційний процес все ще знаходиться на ранній стадії, тоді як Labubu, що високо узгоджується з духом глобальної епохи, вже досягла значного глобального успіху.
Основні відмінності включають:
Соціальні атрибути: Moutai більше покладається на владу та ієрархічну систему, в основному обслуговує бізнес-середовище; Labubu представляє молоде покоління, яке базується на інтересах та цінностях, підкреслюючи емоційну цінність та миттєве задоволення.
Споживчі мотиви: Маотай може слугувати як "інструмент виробництва", Labubu ж задовольняє прагнення молоді до емоційної цінності та "дофамінового" споживання в цифровому соціальному середовищі, що відображає тенденцію Китаю до трансформації з інвестиційного на споживче стимулювання.
Глобалізаційний процес: Маотай глибоко вкорінений в традиційну китайську культуру, глобалізація ще на ранній стадії; Labubu вже досяг значного успіху на глобальному рівні, відповідаючи світовим тенденціям.
Двосічний меч ризиків циклу IP та інвестиційних властивостей
Швидко зростаючи, Bubble Mart стикається з подібними викликами, як і Maotai, а саме подвійним випробуванням, яке викликане життєвим циклом IP та інвестиційними властивостями продукту.
Аналіз вважає, що не має значення, чи чистий прибуток Bubble Mart у 2025 році складе 80 мільярдів юанів чи 100 мільярдів юанів, оскільки це залежить від швидкості відвантаження Labubu. Натомість важливо, як збалансувати нещодавній ріст і життєвий цикл IP.
Ризики життєвого циклу IP: Маута, який має столітню історію та офіційне підтвердження, довів свою здатність переживати цикли. Натомість історія Bubble Mart та LABUBU становить лише 15 і 10 років відповідно, життєвий цикл IP залишається основним ризиком.
Як IP платформа, різноманітний IP-комплекс Pop Mart може зменшити ризики, але LABUBU є вирішальним для його глобального успіху. Якщо між LABUBU і наступним хітом IP виникне тривалий проміжок, його глобальний ріст може уповільнитися. Крім того, «мейнстрімізація» субкультури може, хоча і сприяти зростанню, але також розмити унікальну соціальну ідентичність LABUBU, відчужуючи його основну споживчу аудиторію.
Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: історія Маотай показує, що "інвестиційність" є двосічним мечем, під час підйомного циклу вона є прискорювачем, а в період спадів може стати посилювачем.
Варто зазначити, що Pop Mart активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб забезпечити свою привабливість для молодих споживачів та створити сприятливе середовище для випуску нових IP та продуктів. Недавнє зниження вторинних цін на колекцію іграшок LABUBU було розглянуто як результат активного управління Pop Mart динамікою попиту та пропозиції.
Неможливо ігнорувати регулювання та переповненість ринку
Регулювання та ринкові настрої — це ще два ризикові фактори, з якими інвестори повинні стикатися.
Регуляторний ризик: Маотай завжди підлягає впливу цінового контролю та антикорупційних кампаній. Також, Папа Март не знаходиться в зоні регуляторного вакууму. Нещодавно в медіа з'явилися статті, які нагадують про ринкові ризики. Проте, з урахуванням дедалі більшої різноманітності споживчої аудиторії Папи Марта, "мейнстрімність" знижує його ризик впливу на неповнолітніх на китайському ринку. Водночас, зростаючий обсяг зарубіжного бізнесу (очікується, що до 2025 року він складе більше половини доходів) також допоможе хеджувати регуляторний ризик єдиного ринку. Проте цей ризик все ще може негативно вплинути на основні показники компанії або викликати "шум заголовків", що призведе до коливання цін на акції.
"Вразливість" "групового" трейдингу: на кожному циклі капітальних ринків можуть виникати домінуючі "переповнені трейди". З 2016 по 2021 рік капітал вливався в споживчі блакитні фішки, представлені Maotai, що дуже нагадує поточну концентрацію капіталу на "новому споживанні", зосередженому на Pop Mart. Зміни в потоках капіталу та позиціях можуть мати величезний вплив на оцінку. Хоча нещодавні зміни в потоках капіталу вже створили певний тиск на акції "нового споживання", такі як Pop Mart, в умовах нестачі якісних інвестиційних об'єктів ця "переповненість" може тривати ще деякий час. Справжня точка повороту, можливо, настане лише після того, як у закордонних ринках з'являться значні поворотні моменти високочастотних даних, або коли потужне відновлення китайської економіки надасть інвесторам більше варіантів.