Базовий екосистемний проект Aerdrome ринкова капіталізація перевищила 10 мільярдів доларів Ve(3,3) модель успішно веде екологічний розвиток

Нещодавно, проект Aerdrome в екосистемі Base пережив раунд зростання, досягнувши ринкової капіталізації у 1 мільярд доларів та повністю розбавленої оцінки у 2 мільярди доларів, продемонструвавши сильний зростаючий потенціал. Це явище не лише підкреслює силу цього проекту, але й приносить позитивний вплив на всю екосистему Base.

У порівнянні, екосистема BSC у останньому етапі розвитку показала посередні результати, навіть після деяких важливих подій не змогла викликати значних хвилювань. Цей контраст спровокував роздуми про відмінності в розвитку двох великих екосистем.

! Crypto talk: База вгору, BSC вниз

Аналіз показав, що успіх Aerdrome тісно пов'язаний з його унікальним механізмом стимулювання. Традиційні проекти зазвичай безпосередньо надають стимули DeFi майнерам, тоді як Aerdrome використовує Ve(3,3) DEX систему, щоб надавати винагороди тримачам veAero, які потім через голосування розподіляють більш цінні токени $Aero серед майнерів. Цей механізм не лише підвищує ефективність стимулювання, але й формує позитивний цикл: чим вища ціна Aero, тим більша вартість наданих стимулів, що, в свою чергу, залучає більше проектів для участі, формуючи позитивний зворотний зв'язок.

Крім того, така модель стимулювання дозволяє Base децентралізовано підтримувати різноманітні проекти в екосистемі, включаючи деякі невеликі або спільнотно керовані проекти, що важко досягти через прямі офіційні стимули.

Порівняно з екосистемою BSC, хоча є й аналогічні, а навіть кращі продукти, такі як Thena, що підтримує централізовану ліквідність V3, а також потенційно потужні комбінації Pancake та Cakepie, ці проекти, здається, не отримали належної підтримки та уваги.

Ще більш несподіваним є те, що деякі адреси, ймовірно, володіють значними обсягами veCAKE, що може призвести до конфлікту інтересів з екологічними проектами. Така практика не лише не підтримує екосистему, а навпаки, може заважати розвитку екосистеми.

Ve(3,3) модель довела свою ефективність у сфері криптовалют, від ранньої війни Curve до нещодавніх Pendle та Aero, всі вони використовували цю модель та досягли успіху. Однак, BSC, здається, не змогла належним чином скористатися потенціалом цього механізму.

Водночас деякі проекти на BSC, які отримали інвестиції та підтримку для виходу на біржу, такі як NFP, Cyber, ID та Hook, хоч і привертають увагу, але в екологічному впливі все ще відстають від Aero. Ці проекти зазвичай не мають позитивної зовнішності для загальної екосистеми, що ускладнює формування синергії.

Більш важливо зазначити, що деякі відмінні розробницькі команди вже почали зосереджувати свою увагу на інших екосистемах. Наприклад, команда Thena почала звертати увагу на новий проект IntentX на Base, а новий під-DAO Magpie також більше зосереджується на екосистемі Ethereum. Ця тенденція вказує на те, що BSC може стикнутися з ризиком втрати талантів.

Отже, основні відмінності між двома екосистемами полягають у стратегії розподілу ресурсів та розумінні загального розвитку екосистеми. Одна сторона зосереджується на проектах, які можуть принести позитивні зовнішні ефекти для екосистеми, досягаючи ефективного використання ресурсів; інша сторона ж відзначається більш розпорошеним розподілом ресурсів і недостатньою підтримкою деяких ключових екологічних проектів.

Хоча Base не випустила незалежний токен, BNB завдяки частим активностям з上市у останнім часом демонструє кращі результати, ніж ринок в цілому, але в довгостроковій перспективі гнучкість і життєздатність екосистеми на блокчейні стануть ключовими факторами, що визначають цінність токена і простір для зростання. У майбутньому ми будемо продовжувати стежити за розвитком і змінами в цих двох екосистемах.