Labubu проти Маотай: порівняння та роздуми про нові та старі споживання

Нещодавно в аналітичному звіті порівняли новий іграшковий IP Labubu з традиційними гігантами виробництва білої горілки, намагаючись дослідити, чи це означає повторення споживчого циклу або глибоку парадигмальну зміну.

Аналіз показує, що, незважаючи на те, що Labubu та певний відомий бренд білого алкоголю мають властивості соціальної валюти, їх соціальні функції мають суттєві відмінності. Labubu більше спирається на спільні інтереси та цінності молодіжної аудиторії, тоді як певний бренд білого алкоголю більше покладається на традиційну владу та ієрархічні зв'язки. Ця різниця відображає суттєву різницю між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".

Однак, видавець Labubu також стикається з подвійним викликом, подібним до виклику деяких брендів горілки, що виникає внаслідок циклу IP та інвестиційних властивостей. Якщо між Labubu та наступним популярним IP виникне тривалий період затишшя, глобальний ріст компанії може сповільнитися.

Крім того, інвесторам слід звертати увагу на ризики регулювання та проблеми переповненості ринку. Наразі явище зосередження капіталу у сфері "нових споживань" є досить подібним до попередніх випадків, коли кошти зосереджувалися на певних споживчих блакитних фішках. Таке зосереджене торгівля може суттєво вплинути на оцінку.

!7378492

Міжпоколіннєва різниця соціальних валют

Дослідницька команда вважає, що Labubu та певний бренд білого алкогольного напою, хоча й обидва мають властивості соціальної валюти, проте існують очевидні міжпоколіннєві відмінності:

1. Соціальні функції: певний бренд білого алкоголю більше виконує роль "соціального/бізнесового мастила", тоді як Labubu представляє прагнення молодого покоління до емоційної цінності, пропонуючи миттєвий, тонкий та доступний досвід в епоху цифрових соціальних медіа.

2. Споживчі мотиви: певний бренд белого алкоголю можна вважати "інструментом продуктивності", який в основному обслуговує ділові ситуації; Labubu задовольняє потреби молоді в емоційній цінності та миттєвому задоволенні в цифровому середовищі, відображаючи тенденцію трансформації Китаю від інвестиційного до споживчого драйву.

3. Глобалізаційний процес: один з брендів китайського рисового вина глибоко вкорінений в традиційній китайській культурі, глобалізація ще на ранній стадії; тоді як Labubu вже досяг значних успіхів на глобальному рівні, що більше відповідає сучасним глобальним тенденціям.

Двосічний меч ризику IP-циклів та інвестиційних властивостей

Швидко зростаючи, аналітики також вказали на виклики, з якими стикається видавець Labubu, які досить схожі на виклики певного бренду алкоголю:

1. Ризик життєвого циклу ІП: певний бренд білого алкоголю має столітню історію та офіційне підтвердження, що доводить його здатність проходити через цикли. А історія Labubu відносно коротка, тому життєвий цикл ІП залишається основним ризиком.

2. Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: історія одного бренду бражки показує, що "інвестиційність" є двосічним мечем, вона є прискорювачем у період зростання, а в період спаду стає підсилювачем.

3. Управління ринком: Видавець Labubu активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб підтримувати свою привабливість для молодих споживачів і створювати сприятливе середовище для випуску нових IP та продуктів.

Неможливо ігнорувати регулювання та переповненість ринку

Звіт в кінці підкреслив два ризикові фактори, з якими інвестори повинні стикнутися:

1. Регуляторний ризик: певний бренд білого спиртного постійно підлягає впливу цінового регулювання та політики боротьби з корупцією. Також видавець Labubu не перебуває в регуляторній вакуумній зоні. Однак, з зростанням різноманітності його споживчої аудиторії та іноземного бізнесу, ризик регулювання на окремому ринку може знизитися.

2. Вразливість "групових" торгів: наразі капітал зосереджено у секторі "нового споживання", представленому Labubu, що нагадує попередній сплеск інвестицій у деякі акції споживчих блакитних фішок. Зміни в грошових потоках та позиціях можуть суттєво вплинути на оцінку. Справжній переломний момент, можливо, настане лише тоді, коли дані з закордонних ринків покажуть переломний момент або коли сильне відновлення економіки Китаю надасть інвесторам більше можливостей.