Криптоактиви нова глава: аналіз маркетингової стратегії Web3 від топового артиста Санка Юя

Юа Мікамі, відомий японський художник, нещодавно вийшов на ринок криптовалют зі своєю власноруч створеною «монетою Mikami», яка викликала бурхливі дискусії в галузі. Ця маркетингова кампанія вміло інтегрує економіку фанатів, технологію штучного інтелекту, управління DAO та традиційні культурні елементи в екосистему блокчейну, демонструючи нову маркетингову модель Web3 та спонукаючи до глибоких роздумів про її стійкість.

Один. Від цифрового мистецтва до монети: еволюція монетизації трафіку

Веб3-подорож Юя Сан сягає 2021 року, коли вона випустила 28 цифрових мистецьких NFT, за які окрема монета продавалася за 170 тисяч юанів, що збіглося з найвищою фазою бульбашки на ринку NFT. Фанати на практиці довели, що конверсійна здатність фанатської економіки в певних сферах є надзвичайно сильною.

До лютого 2025 року, коли вона відвідала криптозахід у Лан Квай Фонг, Гонконг, інсайдери галузі відчули ознаки нового проєкту. Звичайно, через два місяці «монета Mikami» з'явилася в ланцюжку Solana, і її план розподілу токенів привернув увагу: 50% блокування до 2069 року, 20% частка передпродажу, 5% маркетинговий бюджет та інші структурні конструкції, що викликало широку дискусію на ринку.

Два, розподіл токенів: ретельно розроблена ринкова стратегія

Структура розподілу токенів у білому папері проекту заслуговує на детальний аналіз:

• 50% заблоковано до 2069 року: такий наддовгий термін блокування в теорії може зменшити тиск на ринок, але також означає, що до моменту розблокування тримачі монет можуть вже втратити інтерес.

• 20% попереднього продажу: ця частина в основному спрямована на ранніх інвесторів та інституційні рахунки, щоб надати проекту початкову фінансову підтримку

• 15% ліквідний пул: за поточною ціною SOL початкова капіталізація становить приблизно 10 мільйонів юанів, але враховуючи, що мем-монети зазвичай мають дуже високу обіг, фактична використання ліквідного пулу може значно перевищити очікування.

Три, розробка маршруту: Комплексне застосування елементів Web3

Проект, запропонований командою, включає чотирьохстадійний план розвитку, який поєднує сучасні популярні концепції Web3:

• Економіка цифрових святилищ: токенізація поведінки фанатів, схожа на цифрові активи, які намагаються випустити деякі релігійні місця в Японії, але стійкість викликає сумніви.

• Штучний інтелект віртуальний агент: планується розробка системи взаємодії на базі образу артиста, але наразі більшість подібних проектів все ще на стадії концепції, технічна реалізація є досить складною.

• Автономія громади: на поверхні це наділення тримачів монет правом голосу, проте на практиці часто зберігається централізований контроль, що є спільною проблемою для більшості DAO-проектів на сьогодні.

Чотири, складна взаємодія фан-економіки та криптоактивів

Згідно з кількістю шанувальників у соціальних мережах, яка становить близько 8,23 мільйона у Юя Сакура, теоретична капіталізація токена може коливатися в межах від кількох мільйонів до кількох десятків мільйонів доларів. Але ця модель оцінки має очевидні недоліки:

• Проблема конверсії фанатів: кількість фанатів велика, але частка тих, хто готовий брати участь в інвестиціях у криптоактиви, можливо, обмежена.

• Психологічні відмінності споживання: підтримка фанатами фізичних продуктів і інвестування в криптоактиви - це абсолютно різні психолгії споживання

• Непідходящий часовий цикл: кар'єра артистів і життєвий цикл токенів зазвичай не синхронізовані, особливо середнє життя Meme-монет зазвичай коротше.

П'ять, аналіз команди проєкту та ринкової стратегії

З інформації, наданої в білому документі, команда з управління проектом демонструє зрілий досвід роботи на ринку:

• Дизайн економічної моделі: запозичено з кількох успішних проектів моделі токенів, але також інтегровано елементи кастомізації для певних груп фанатів.

• Вибір розгортання в ланцюзі: вибір Solana замість Ethereum явно враховував швидкість підтвердження транзакцій та витрати.

• Механізм спалювання токенів: розроблено механізм дефляції, який теоретично може підтримувати ціну монети, але фактичний ефект залежить від визнання ринку.

Шість, рекомендації щодо ризиків інвестування

Для інвесторів, які розглядають можливість участі в таких проєктах, необхідно чітко усвідомлювати наступні ризики:

• Обмеження безпеки аудиту: навіть якщо є звіт третьої сторони, це не може повністю усунути ризик вразливостей коду.

• Проблема ліквідності: на початкових етапах глибини торгівлі може бути недостатньо, що призводить до різких коливань цін.

• Невизначеність регулювання: регулювання проектів токенів знаменитостей у таких країнах, як Японія, стає жорсткішим

• Технічні ризики: від вразливостей смарт-контрактів до атак на ліквідність, криптоактиви стикаються з різними технічними ризиками

Сім, Перспективи проекту

Можливі траєкторії розвитку таких зіркових токенових проєктів:

• Короткострокові: на початковому етапі запуску може спостерігатися значний ріст, що приваблює більше спекулятивних коштів.

• Середній термін: у міру того, як ранні інвестори реалізують прибутки, ціна може зіткнутися з корекцією

• Довгострокова: Чи зможе проект продовжувати розвиватися, залежить від виконання команди та змін у ринковому середовищі

Висновок: Уроки нової фан-економіки

Від фізичних товарів до цифрового мистецтва та криптоактивів, перехід бізнес-моделі Юя Сандзи відображає еволюцію способів монетизації контент-креаторів. Для звичайних інвесторів, беручи участь у таких проектах, слід:

• Зберігайте раціональний інвестиційний настрій, контролюйте ризикову експозицію

• Ретельно вивчайте основи проєкту, не слідуйте бездумно ринковим емоціям

У той час як ця артистка з глобальними шанувальниками досліджує сферу блокчейну, вона також впроваджує нову модель «фан-економіки». Перехід від традиційних розваг до цифрових активів демонструє потенційний вплив технології Web3 на економіку творців.