Recentemente, tive uma surpresa numa venda pública de Token de um projeto Web3, o que não só me deu uma nova compreensão da eficiência e flexibilidade da equipa do projeto, mas também me fez perceber a essência da governança dos projetos Web3.
Ao participar da venda pública do Token da Espresso Systems, eu, por não ter entendido bem as regras, consegui obter uma alocação de 1000u, mas ignorei a exigência de confirmação dupla dentro de 48 horas. De acordo com as regras originais, essa alocação deveria ter sido confiscada.
No entanto, surpreendentemente, a plataforma Kaito iniciou negociações com a equipa do projeto Espresso. Eles não apenas deram aos usuários que perderam a segunda confirmação mais uma oportunidade, mas também nos permitiram fazer uma confirmação adicional para obter os novos Tokens. Essa abordagem flexível para lidar com problemas demonstra plenamente a humanidade e a inclusividade dos projetos Web3.
Esta experiência fez-me perceber que, no mundo Web3, não devemos adotar imediatamente uma atitude de confronto ao enfrentar problemas. Pelo contrário, devemos comunicar de forma ativa, apresentando pedidos e sugestões razoáveis. Este é o cerne do espírito Web3 - encorajar todos os participantes a envolverem-se na governança do projeto, resolvendo problemas através da discussão e otimização, e melhorando continuamente o projeto.
Como usuários de Web3, devemos aprender a manter a calma e a racionalidade quando enfrentamos dificuldades. Ao participar ativamente e fornecer feedback, não apenas ajudamos a equipa do projeto a melhorar, mas também promovemos o desenvolvimento de todo o ecossistema. Esta experiência não é apenas uma valiosa oportunidade de aprendizado, mas também uma interpretação vívida do espírito Web3.
Neste campo em rápida evolução, cada participação é um crescimento. Vamos continuar a manter uma atitude aberta e positiva, impulsionando juntos o progresso e a inovação do Web3.
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Ao participar da venda pública do Token da Espresso Systems, eu, por não ter entendido bem as regras, consegui obter uma alocação de 1000u, mas ignorei a exigência de confirmação dupla dentro de 48 horas. De acordo com as regras originais, essa alocação deveria ter sido confiscada.
No entanto, surpreendentemente, a plataforma Kaito iniciou negociações com a equipa do projeto Espresso. Eles não apenas deram aos usuários que perderam a segunda confirmação mais uma oportunidade, mas também nos permitiram fazer uma confirmação adicional para obter os novos Tokens. Essa abordagem flexível para lidar com problemas demonstra plenamente a humanidade e a inclusividade dos projetos Web3.
Esta experiência fez-me perceber que, no mundo Web3, não devemos adotar imediatamente uma atitude de confronto ao enfrentar problemas. Pelo contrário, devemos comunicar de forma ativa, apresentando pedidos e sugestões razoáveis. Este é o cerne do espírito Web3 - encorajar todos os participantes a envolverem-se na governança do projeto, resolvendo problemas através da discussão e otimização, e melhorando continuamente o projeto.
Como usuários de Web3, devemos aprender a manter a calma e a racionalidade quando enfrentamos dificuldades. Ao participar ativamente e fornecer feedback, não apenas ajudamos a equipa do projeto a melhorar, mas também promovemos o desenvolvimento de todo o ecossistema. Esta experiência não é apenas uma valiosa oportunidade de aprendizado, mas também uma interpretação vívida do espírito Web3.
Neste campo em rápida evolução, cada participação é um crescimento. Vamos continuar a manter uma atitude aberta e positiva, impulsionando juntos o progresso e a inovação do Web3.