Após "graduarem-se" da Ant, eles se dirigem ao Web3

Duas revoluções tecnológicas que são muito esperadas no mundo da tecnologia são a IA e o Web3. Espera-se que a IA transforme a produtividade, enquanto o Web3 é aguardado para reformular as relações de produção.

No ano de 2023, o mundo da tecnologia tem quase todos os dias notícias de grande impacto, é o ano da IA gerativa, assim como o ano do profundo mercado em baixa do Web3.

O total de financiamento do Web3 em 2023 foi de apenas 3,6 bilhões de dólares, uma queda de 78% em relação aos quase 16 bilhões de dólares de 2022. No entanto, o financiamento na área de IA atingiu 25 bilhões de dólares no primeiro semestre. Um dos maiores capitalistas de risco em criptomoedas, a Paradigm, está passando por uma mudança de paradigma, afirmando que não se concentrará mais apenas em criptomoedas e no espaço Web3, mas começará a expandir seu foco para a IA.

As pessoas que antes pensavam que "Web3 é o novo sexy" agora acham que "Web3 já não é sexy", virando-se para a IA.

Mas também é preciso reconhecer que esta profunda ursa do Web3 parece estar mais agitada do que antes. No mercado em baixa, ainda há quem fale sobre conformidade, ZKP (prova de conhecimento zero), ETF de Bitcoin. E há quem escolha entrar no mercado neste momento.

"Quando estou na Ant Group e converso com meus colegas, costumo fazer uma analogia entre IA e Web3, pois suas trajetórias de desenvolvimento são muito semelhantes." Jerry Li compara que, ao longo de sessenta anos, houve três ondas de inteligência artificial, quase todas com investimentos de dezenas a centenas de bilhões, com picos e vales alternando-se continuamente, até a chegada do OpenAI. "Esta nova grande revolução tecnológica precisa passar por uma rodada após a outra de ciclos para realmente trazer um desenvolvimento exponencial."

Jerry Li tinha algumas etiquetas notáveis: ex-arquiteto chefe da Ant Financial, ex-diretor de P&D da Apple na China, primeiro classificado no exame nacional de admissão da província de Shanxi, e agora tem mais uma ------ um novato em Web3.

Claro, estritamente falando, Jerry não é um novato em Web3. Depois de se formar na Tsinghua, Jerry trabalhou mais de 10 anos no Vale do Silício, e em 2015 retornou a Xangai, onde construiu o centro de pesquisa e desenvolvimento da Apple para a Ásia-Pacífico. Em 2017, Jerry juntou-se à "Ant Blockchain", que ainda não havia sido atualizada para "Ant Chain", com o nível de P10.

"A indústria ainda está muito em sua infância, comparada à IA, ainda não alcançou a fase anterior de seu desenvolvimento. Atualmente, o valor de mercado de todo o mercado de criptomoedas ainda é menos da metade do valor de mercado da Apple. " Jerry compara com sua antiga empresa, e parece que o bolo do Web3 ainda é muito pequeno.

Claro, em comparação com a IA que já passou dos cinquenta anos, o Web3 parece ainda estar na adolescência.

O conceito de Web3 foi proposto pela primeira vez em 2014, sendo que os conceitos predecessores de "criptomoeda" e "blockchain" foram também divulgados pela primeira vez em 2008, através do "white paper" do Bitcoin de Satoshi Nakamoto, o que significa que não se passaram mais de 15 anos.

Rebeldia, instabilidade, o Web3 está passando por um período de dores de crescimento, fazendo os "pais" balançarem a cabeça. Após a falência da FTX, com um valor de mercado de 32 bilhões de dólares em novembro passado, as regulamentações começaram a impor restrições a este "garoto travesso".

Nesse ponto, no final de 2022, Jerry deixou a Ant Chain e se dedicou totalmente ao Web3, lançando o projeto de blockchain Artela. Ele afirmou que, a curto prazo, não considerará fazer outras coisas. Ao falar sobre o motivo, Jerry usou a famosa citação da Ant: "Porque acredita, vê."

A equipe Artela escolheu a pista de blockchain pública, que pertence à infraestrutura Web3, também conhecida como "auto-estrada" do Web3, onde há estrada, pode-se transportar tudo.

No campo das blockchains públicas, há projetos fundacionais de Web3 que já se desenvolveram há muito tempo, como o Ethereum, que já construiu seu próprio fosso com o "efeito de rede" do ecossistema, e também há vários projetos de estrelas que nasceram com a chave de ouro.

"Embora o mercado de blockchains públicas tenha muita concorrência, ainda é muito imperfeito e há muito a melhorar." Recentemente, Jerry começou a participar de conferências em todo o mundo, este é o seu primeiro passo para se adaptar à nova identidade. Após participar de várias conferências, ele teve muitos aprendizados. "Na verdade, após interagir com vários projetos, nossa confiança foi fortalecida."

A principal diferença entre a Artela e outras cadeias não está na Scalabilidade (capacidade de desempenho) que agora é um pouco "competitiva", mas sim na Extensibilidade (capacidade de funcionalidade), e é compatível com EVM (Máquina Virtual Ethereum), permitindo que os desenvolvedores transfiram aplicações com um único clique.

Isto é para preparar para a Mass Adoption do futuro.

A Adoção em Massa é uma expressão que se ouve frequentemente no contexto do Web3. Em outros contextos, pode ser descrita como o "momento do iPhone da indústria" e a "última milha", mas na verdade, o cerne da questão é bastante claro: como permitir que pessoas comuns possam usar o Web3?

Os "gangues" de formigas são os moldadores da Mass Adoption na era da internet. No seu contexto, Mass Adoption está mais próximo de criar outro "Alipay" no Web3.

Claro que está cheio de experiência. O CTO da Artela, Qiu Honglin (nome de guerra: CP), já trabalhou no suporte à arquitetura subjacente da plataforma de colecionáveis digitais da Ant Group, a Jingtan. Ele afirmou que a Jingtan já havia alcançado mais de 100 milhões de usuários ativos diários por meio da atividade de coletar os cinco tesouros durante o Ano Novo. "Naquela época, já conseguíamos realizar transações estáveis na cadeia em nível de bilhões, enquanto o Ethereum estava apenas na casa dos milhões; de certa forma, pode-se dizer que a Ant Chain realmente alcançou a Adoção em Massa."

CP foi um dos membros fundadores da equipe da AntChain, tendo ingressado na sua forma inicial em 2015, quando ainda era um pequeno grupo de incubação de interesses.

"Eles dizem que, se alguém nas Antas quiser conversar sobre blockchain, geralmente ao perguntar à segunda pessoa, meu nome certamente aparecerá." CP tem cabelo levemente ondulado, e quando fala, tem um leve sotaque de Guangdong, parecendo sorrir, mas na verdade faz com que as pessoas sintam que estão apenas batendo um papo casual. No entanto, se você ouvir com atenção, o conteúdo que ele expressa é muito profissional e detalhado. O número de patentes da Ant Chain é o maior do mundo, e CP possui centenas de patentes de blockchain.

Em relação à Extensibilidade, CP exemplifica: "Os jogos, além da entrada dos jogadores na interface, têm também um backend, como a atualização de mapas, tempo e clima, ou a morte de um grande chefe, onde os pequenos monstros vizinhos também seriam eliminados. No entanto, a blockchain não possui tarefas em segundo plano, pois toda a execução na blockchain deve ser realizada através da interação do usuário."

O futuro de executar Fully On-Chain Games na Artela pode se tornar "sem você, a Terra ainda gira", ou seja, os jogadores projetam as regras e o sistema opera automaticamente.

Para os jogos de tabuleiro que agora são um pouco difíceis no blockchain, é necessário ter requisitos mais elevados na camada de computação para garantir uma interação sem interrupções. "Queremos alcançar cem vezes o EVM." Graças à experiência acumulada na AntChain, CP complementa, "na verdade, agora os dados de teste mostram que já estamos próximos de dois ordens de magnitude na camada de computação."

Mas eles não querem substituir o Ethereum; os projetos na cadeia do Ethereum podem ser transferidos para a Artela com um clique. CP "abstrato" resumiu as características da Artela: "Simplificando, se compararmos o EVM à CPU da blockchain, nós adicionamos uma GPU à blockchain." De forma mais simples, no futuro será possível jogar grandes jogos na blockchain.

"Os empréstimos e pagamentos na era das finanças digitais, como o Jiebei e o Huabei, são inovações que vão de 0 a 1. Nós, este grupo de pessoas, passamos pelo processo de transformar um conceito vago em um produto comercial concreto, conhecendo a complexidade por trás disso." CP acredita que, ao seguir o mesmo caminho na era das blockchains públicas, existem muitos desafios, mas felizmente temos referências de experiências anteriores.

A maior parte da equipe da Artela vem da Ant Group. "Uma equipe de cerca de uma dúzia de pessoas trabalha de forma tão sinérgica quanto uma equipe de mais de vinte." A Artela conseguiu levantar 6 milhões de dólares em uma rodada de financiamento semente, liderada pela Shima Capital, com a participação da A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital e Amino Capital.

A rede de testes da Artela foi lançada em setembro e atualmente está adotando um sistema de convite direcionado para os parceiros ecológicos. Defi e Jogos Totalmente On-chain podem ser os pontos de foco futuros. CP disse que a Artela não pretende seguir o modelo de airdrops e combinações convencionais das blockchains públicas, mas sim explorar inovações junto com aplicações ecológicas. Eles estão se dedicando ao desenvolvimento nos próximos meses, com um teste público oficial previsto para dezembro.

Pode manter uma atividade diária de centenas de milhões de usuários, sem dúvida, a Ant Chain já alcançou o teto em algumas áreas do Web3. Mas a sua atividade está, de certa forma, isolada do Web3.

Assim como a descentralização da Web3 traz um fundo de "código aberto", e não de "patente". Comparado com a direção tecnológica mainstream de blockchains públicas no exterior, as blockchains sem moeda, mais adequadas ao contexto doméstico, também conhecidas como blockchains de consórcio, têm uma certa "falta de sintonia". E a Ant Group deseja seguir uma trajetória diferente na Web3 no país, com uma blockchain de consórcio aberta e Web3 industrial.

Desde 2017, a Ant Financial já acreditava no futuro da blockchain. Naquela época, a indústria ainda não estava formada, mas a Ant já via a blockchain como uma estratégia central. "Naquela época, a Ant disse que iria investir fortemente, mas na verdade ninguém entendia muito, éramos uma equipe muito pequena. Depois de ler muitos documentos e reportagens estrangeiras, achei que isso ainda tinha muito potencial, especialmente no contexto da globalização, podendo ter aplicações financeiras, acho que é especialmente valioso."

Jerry, que ocupa o cargo de Arquiteto Chefe, começou a estudar os white papers do Bitcoin e do Ethereum. À medida que sua pesquisa avançava, ele passou a acreditar cada vez mais que a blockchain é a próxima fase de "usar tecnologia para servir as finanças".

No mesmo ano, o "irmão mais velho" da Ant Chain, Jiang Guofei, juntou-se à Ant Financial, assumindo o cargo de vice-presidente e presidente da linha de negócios de tecnologia financeira, supervisionando a blockchain da Ant. A Ant Chain tem seu nível estratégico dentro do grupo constantemente elevado. A Ant Chain está em alta, com remessas transfronteiriças, finanças de cadeia de suprimentos, faturas eletrônicas, provas judiciais... por um momento, as aplicações baseadas na indústria estão florescendo.

Em 2018, o Alipay Hong Kong lançou uma funcionalidade de remessas transfronteiriças baseada em blockchain, permitindo que mais de 180.000 trabalhadores filipinos enviem seus salários para casa sem precisar esperar vários dias e pagando taxas de transferência transfronteiriça relativamente altas. A inclusão financeira, a Ant Group já havia conseguido resolver com sucesso casos desde cedo.

CP também se tornou um engenheiro famoso da empresa. Jack Ma mencionou CP durante a segunda edição da Conferência Mundial de Inteligência, juntamente com suas histórias de encontros românticos amplamente divulgadas.

"Temos um engenheiro na Ant Financial que escreveu em seu currículo de namoro que era 'engenheiro', programador que escreve código, e ninguém clicou em seu currículo, as garotas não estavam interessadas nele. Depois, ele mudou o currículo para 'engenheiro de blockchain' e recebeu mais de duzentas cartas de amor."

Em 2020, a Ant Blockchain anunciou uma atualização de marca para Ant Chain, e a alta administração da empresa afirmou que esta decisão "não é inferior à decisão de fundar o Alipay".

Mas, passaram-se 3 anos e a AntChain, que se dedica ao setor do Web3, não viu surgir uma aplicação realmente ao nível do "Alipay".

Tomando como exemplo as transferências internacionais, um responsável da Ant Group disse ao "WSJ." que, tecnicamente, não há barreiras para as transferências internacionais, mas o apoio das políticas e regulamentos de cada país a essa tecnologia varia, tornando esses projetos mais personalizados. "Naquela época, a colaboração que tivemos com o Standard Chartered Bank, eles já eram nossos parceiros de longa data."

Mesmo durante o Ano Novo Chinês, a Whale Probe, que tem mais de 100 milhões de usuários ativos, enfrenta problemas de estoque não vendido e dificuldade em romper barreiras. Os itens digitais lançados anteriormente pela Whale Probe eram principalmente obras de arte culturais, o que torna difícil para os jovens acharem isso inovador. "Mas meu pai gosta muito, é o único produto que fiz que ele sempre...