¿Cómo lograr que la retracción de este año esté controlada por debajo del 10%? A decir verdad, mi lógica es muy torpe: solo hago rupturas en el gráfico diario, controlo la Posición de manera estricta, y la toma de ganancias y el stop loss son mecánicos, aunque aparezcan "oportunidades seguras" durante el día, me esfuerzo por resistir. Cuanto más caliente se pone el sentimiento del mercado, más lento hay que ir; esta es una lección que he aprendido de innumerables veces atrapado persiguiendo el precio.
Por supuesto, además de los métodos, las herramientas también son muy importantes. Por ejemplo, una pequeña ayuda que uso a menudo, biya—pay, está diseñada para eliminar muchos pasos operativos. La sensación más directa es que puedo transferir directamente los fondos que tengo a los mercados extranjeros para comprar las acciones que quiero, sin necesidad de dar vueltas y sin preocuparme por la complejidad del cambio de divisas. Para mí, esta sensación de eficiencia es similar a reducir las operaciones ineficaces: menos complicaciones, más energía para las decisiones clave.
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¿Cómo lograr que la retracción de este año esté controlada por debajo del 10%? A decir verdad, mi lógica es muy torpe: solo hago rupturas en el gráfico diario, controlo la Posición de manera estricta, y la toma de ganancias y el stop loss son mecánicos, aunque aparezcan "oportunidades seguras" durante el día, me esfuerzo por resistir. Cuanto más caliente se pone el sentimiento del mercado, más lento hay que ir; esta es una lección que he aprendido de innumerables veces atrapado persiguiendo el precio.
Por supuesto, además de los métodos, las herramientas también son muy importantes. Por ejemplo, una pequeña ayuda que uso a menudo, biya—pay, está diseñada para eliminar muchos pasos operativos. La sensación más directa es que puedo transferir directamente los fondos que tengo a los mercados extranjeros para comprar las acciones que quiero, sin necesidad de dar vueltas y sin preocuparme por la complejidad del cambio de divisas. Para mí, esta sensación de eficiencia es similar a reducir las operaciones ineficaces: menos complicaciones, más energía para las decisiones clave.