Los datos muestran claramente: el ecosistema de juegos pequeños de Telegram está sufriendo un duro golpe
Recientemente, los datos de los bots y mini aplicaciones de Telegram han mostrado una clara tendencia a la baja. El ecosistema de mini aplicaciones de Telegram, que alguna vez fue muy destacado debido al crecimiento explosivo de los juegos Clicker, ahora enfrenta serios desafíos.
La estrategia de depender en exceso de un solo tipo de juego ha sembrado peligros. Cuando la novedad para los usuarios se desvanece y el problema de homogeneización de los juegos se hace evidente, todo el ecosistema comienza a sufrir las consecuencias. La situación actual nos exige reflexionar profundamente sobre los errores de la estrategia actual y explorar nuevas direcciones que puedan guiar el desarrollo de la próxima etapa del ecosistema.
1. Número de usuarios activos mensuales disminuyó drásticamente
Los datos de un mes de monitoreo de 820 proyectos de Telegram muestran que, a pesar de que el número total de usuarios activos mensuales (MAU) alcanzó los 880 millones, la tendencia general ha mostrado una drástica caída. El total de MAU ha disminuido en casi 300 millones, lo que representa una disminución del 33%.
El análisis revela que la tendencia a la baja está ampliándose. En particular, los grandes proyectos con más de 5 millones de usuarios, aunque experimentan una disminución relativa lenta al principio, luego aceleran la caída, teniendo un mayor impacto en la reducción general de MAU. Esto indica que incluso los proyectos más destacados tienen dificultades para resistir el impacto de la pérdida de usuarios, reflejando problemas profundos en el ecosistema.
2. Cambios estructurales detrás de las fluctuaciones del proyecto
De los 820 proyectos monitoreados, en octubre 249 proyectos aumentaron y 491 proyectos disminuyeron. Los proyectos establecidos como Hamster, Dogs, Catizen, entre otros, mostraron las caídas más significativas, reflejando una disminución en su impulso de crecimiento.
Aunque algunos proyectos emergentes muestran un crecimiento positivo, en términos de cantidad y aumento, aún es insuficiente para compensar el impacto de la caída de los proyectos antiguos. Entre los proyectos con menos de 1 millón de usuarios, el número de proyectos en declive sigue siendo mayor que el de los proyectos en ascenso.
Esto destaca los problemas estructurales del ecosistema: la disminución del atractivo de los proyectos antiguos, el crecimiento insuficiente de nuevos proyectos, y la necesidad urgente de nuevos estímulos y direcciones. Cómo proporcionar aplicaciones más innovadoras y valiosas mientras se mantiene la lealtad de los usuarios se convierte en un tema apremiante.
3. Migración de la escala del proyecto y degradación de la demanda del usuario
Después de clasificar el proyecto en múltiples niveles según MAU:
Proyectos de alto nivel fluyendo hacia niveles más bajos: el número de proyectos con MAU de más de 50 millones se redujo de 2 a 1, y el número de proyectos con MAU de 10 a 50 millones se redujo de 18 a 15.
La categoría de proyectos de tamaño medio ha disminuido notablemente: el número de proyectos con 2-5 millones de MAU ha aumentado de 35 a 41, pero esto se debe principalmente a la degradación de proyectos de alta categoría.
Aumento significativo en el número de proyectos de bajo monto: los proyectos con MAU por debajo de 100,000 han aumentado notablemente, aunque en su mayoría se debe a la degradación de proyectos de mayor categoría.
Esto refleja que todo el ecosistema está experimentando una contracción de arriba hacia abajo, la actividad de los usuarios ha disminuido en general, y falta suficiente nueva energía para revertir la situación.
4. Un proyecto de competencia enfrenta desafíos
A pesar de que un conocido proyecto de competencia tiene una cierta base en el mercado, también no puede evitar la tendencia de caída de usuarios, siendo en algunos aspectos más grave. La calidad interna del proyecto es desigual, pero aún hay algunos proyectos destacados que sobresalen, como "AKEDO Game" y "RentTycoon".
5. Análisis de la dinámica de los usuarios del proyecto
Al comparar los cambios en el proyecto de la semana pasada y de hace 30 días, podemos obtener una comprensión más profunda de la dinámica del usuario:
El primer cuadrante ( sigue creciendo ) el proyecto merece atención
La parte del segundo cuadrante del proyecto ( ha rebotado recientemente y ) puede tener potencial.
El proyecto del tercer cuadrante ( sigue cayendo y enfrenta un alto riesgo )
La parte de proyectos del cuarto cuadrante ( ha caído drásticamente recientemente ) se debe tener precaución.
Los proyectos cercanos al origen pueden tener sospechas de manipulación de volumen
6. Resumen
El ecosistema de mini programas de Telegram enfrenta dos grandes desafíos: la comercialización y el contenido.
En términos de comercialización, el modelo actual tiene dificultades para seguir atrayendo compradores y carece de escenarios de aplicación para los tokens.
En cuanto al contenido, el juego carece de jugabilidad, y los usuarios forman estereotipos inherentes.
En el futuro, es necesario crear contenido de juego realmente atractivo, reconstruir la confianza del usuario y explorar nuevos modelos de negocio para revitalizar el ecosistema.
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
11 me gusta
Recompensa
11
5
Compartir
Comentar
0/400
OnChain_Detective
· 07-23 15:41
el patrón grita campanas de alarma... las estadísticas de dumping muestran una caída del 33% en mau que no es una coincidencia frens. indicadores clásicos de espiral de muerte
Ver originalesResponder0
AirdropF5Bro
· 07-23 00:57
¿Eh? ¿También puede fracasar el juego de tg?
Ver originalesResponder0
RektDetective
· 07-20 17:42
Todos los pequeños proyectos han muerto, ¿qué más jugar?
La MAU del ecosistema de mini juegos de Telegram cae un 33%, los proyectos principales lideran la caída y provocan reflexiones.
Los datos muestran claramente: el ecosistema de juegos pequeños de Telegram está sufriendo un duro golpe
Recientemente, los datos de los bots y mini aplicaciones de Telegram han mostrado una clara tendencia a la baja. El ecosistema de mini aplicaciones de Telegram, que alguna vez fue muy destacado debido al crecimiento explosivo de los juegos Clicker, ahora enfrenta serios desafíos.
La estrategia de depender en exceso de un solo tipo de juego ha sembrado peligros. Cuando la novedad para los usuarios se desvanece y el problema de homogeneización de los juegos se hace evidente, todo el ecosistema comienza a sufrir las consecuencias. La situación actual nos exige reflexionar profundamente sobre los errores de la estrategia actual y explorar nuevas direcciones que puedan guiar el desarrollo de la próxima etapa del ecosistema.
1. Número de usuarios activos mensuales disminuyó drásticamente
Los datos de un mes de monitoreo de 820 proyectos de Telegram muestran que, a pesar de que el número total de usuarios activos mensuales (MAU) alcanzó los 880 millones, la tendencia general ha mostrado una drástica caída. El total de MAU ha disminuido en casi 300 millones, lo que representa una disminución del 33%.
El análisis revela que la tendencia a la baja está ampliándose. En particular, los grandes proyectos con más de 5 millones de usuarios, aunque experimentan una disminución relativa lenta al principio, luego aceleran la caída, teniendo un mayor impacto en la reducción general de MAU. Esto indica que incluso los proyectos más destacados tienen dificultades para resistir el impacto de la pérdida de usuarios, reflejando problemas profundos en el ecosistema.
2. Cambios estructurales detrás de las fluctuaciones del proyecto
De los 820 proyectos monitoreados, en octubre 249 proyectos aumentaron y 491 proyectos disminuyeron. Los proyectos establecidos como Hamster, Dogs, Catizen, entre otros, mostraron las caídas más significativas, reflejando una disminución en su impulso de crecimiento.
Aunque algunos proyectos emergentes muestran un crecimiento positivo, en términos de cantidad y aumento, aún es insuficiente para compensar el impacto de la caída de los proyectos antiguos. Entre los proyectos con menos de 1 millón de usuarios, el número de proyectos en declive sigue siendo mayor que el de los proyectos en ascenso.
Esto destaca los problemas estructurales del ecosistema: la disminución del atractivo de los proyectos antiguos, el crecimiento insuficiente de nuevos proyectos, y la necesidad urgente de nuevos estímulos y direcciones. Cómo proporcionar aplicaciones más innovadoras y valiosas mientras se mantiene la lealtad de los usuarios se convierte en un tema apremiante.
3. Migración de la escala del proyecto y degradación de la demanda del usuario
Después de clasificar el proyecto en múltiples niveles según MAU:
Esto refleja que todo el ecosistema está experimentando una contracción de arriba hacia abajo, la actividad de los usuarios ha disminuido en general, y falta suficiente nueva energía para revertir la situación.
4. Un proyecto de competencia enfrenta desafíos
A pesar de que un conocido proyecto de competencia tiene una cierta base en el mercado, también no puede evitar la tendencia de caída de usuarios, siendo en algunos aspectos más grave. La calidad interna del proyecto es desigual, pero aún hay algunos proyectos destacados que sobresalen, como "AKEDO Game" y "RentTycoon".
5. Análisis de la dinámica de los usuarios del proyecto
Al comparar los cambios en el proyecto de la semana pasada y de hace 30 días, podemos obtener una comprensión más profunda de la dinámica del usuario:
6. Resumen
El ecosistema de mini programas de Telegram enfrenta dos grandes desafíos: la comercialización y el contenido.
En términos de comercialización, el modelo actual tiene dificultades para seguir atrayendo compradores y carece de escenarios de aplicación para los tokens.
En cuanto al contenido, el juego carece de jugabilidad, y los usuarios forman estereotipos inherentes.
En el futuro, es necesario crear contenido de juego realmente atractivo, reconstruir la confianza del usuario y explorar nuevos modelos de negocio para revitalizar el ecosistema.