Explicación de la nueva dirección de la Fundación Ethereum sobre la estrategia de desarrollo futuro
Recientemente, el nuevo director ejecutivo adjunto de la Fundación Ethereum, Tomas Stanczak, y Shay Wong, dieron una entrevista en la que expusieron sus ideas y determinación para impulsar el desarrollo del ecosistema Ethereum.
Los dos directores ejecutivos presentaron primero sus respectivos antecedentes. Shay Wong tiene un fondo en ciencias de la computación, se unió a la fundación en 2017 y fue investigador del protocolo central, participando en la transición hacia la prueba de participación. Tomasz Stanczak fundó en 2017 la empresa de infraestructura de desarrollo central Nethermind, y tiene una amplia experiencia en soluciones de MEV.
Al hablar sobre la visión del nuevo puesto, Shay Wong enfatizó la importancia de pensar a largo plazo y ser un gestor del ecosistema. Tomasz Stanczak indicó que se debe mejorar la estructura interna de la fundación, acelerar los procesos y proporcionar más espacio al equipo.
Las dos personas definen un nuevo capítulo de liderazgo como "liderar de manera clara, actuar con propósito y construir sin apego". Esperan que Ethereum se convierta en la blockchain más descentralizada, más sin permisos y más abierta del mundo, convirtiéndose en la capa neutral de la economía y el comercio globales.
En respuesta a los comentarios de la comunidad, ambas personas reconocieron que la fundación tiene deficiencias en la velocidad de ejecución, la comunicación y la conexión con los usuarios reales. Afirmaron que abordarán estos problemas optimizando procesos, mejorando la comunicación y adoptando un enfoque más centrado en el producto.
En cuanto a la estrategia específica, han propuesto tres objetivos clave: expandir L1, expandir Blobs y mejorar la experiencia del usuario. El objetivo de la expansión de L1 es triplicarse este año, alcanzar un total de diez veces el próximo año y expandirse cien veces en cuatro años.
Sobre el plan de bifurcación dura, dijeron que acelerarán el ritmo a una vez cada seis meses. Tras Pectra, se espera que la actualización de Fusaka se realice este otoño, y que la actualización de Ámsterdam se complete antes de finales del próximo año.
Los dos directores ejecutivos también aclararon algunos malentendidos, como que la fundación vende Ether para necesidades operativas. Enfatizaron que el papel de la fundación es el de coordinador y ayudante del ecosistema, y no de propietario.
En general, el nuevo liderazgo ha demostrado su determinación de acelerar el desarrollo de Ethereum, mejorar las operaciones internas y fortalecer la comunicación con la comunidad, esbozando un gran plan de desarrollo.
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
21 me gusta
Recompensa
21
7
Republicar
Compartir
Comentar
0/400
rug_connoisseur
· 07-16 23:44
¿Todavía hay que tomar a la gente por tonta? xD
Ver originalesResponder0
fren.eth
· 07-14 08:47
Te encanta hacer bifurcaciones duras, ¿verdad?
Ver originalesResponder0
NeverPresent
· 07-14 08:45
¿100 veces? Increíble...
Ver originalesResponder0
degenonymous
· 07-14 08:43
alcista批 expansión 100 veces
Ver originalesResponder0
MetaMisfit
· 07-14 08:35
¿Es interesante el ajuste loco?
Ver originalesResponder0
rugpull_survivor
· 07-14 08:30
别又 tomar a la gente por tonta 起来了...
Ver originalesResponder0
MetaverseVagrant
· 07-14 08:27
¿Se ha calentado el tema gracias a la bifurcación dura?
Revelaciones estratégicas del nuevo líder de Ethereum: expansión de L1 100 veces y bifurcación dura cada seis meses
Explicación de la nueva dirección de la Fundación Ethereum sobre la estrategia de desarrollo futuro
Recientemente, el nuevo director ejecutivo adjunto de la Fundación Ethereum, Tomas Stanczak, y Shay Wong, dieron una entrevista en la que expusieron sus ideas y determinación para impulsar el desarrollo del ecosistema Ethereum.
Los dos directores ejecutivos presentaron primero sus respectivos antecedentes. Shay Wong tiene un fondo en ciencias de la computación, se unió a la fundación en 2017 y fue investigador del protocolo central, participando en la transición hacia la prueba de participación. Tomasz Stanczak fundó en 2017 la empresa de infraestructura de desarrollo central Nethermind, y tiene una amplia experiencia en soluciones de MEV.
Al hablar sobre la visión del nuevo puesto, Shay Wong enfatizó la importancia de pensar a largo plazo y ser un gestor del ecosistema. Tomasz Stanczak indicó que se debe mejorar la estructura interna de la fundación, acelerar los procesos y proporcionar más espacio al equipo.
Las dos personas definen un nuevo capítulo de liderazgo como "liderar de manera clara, actuar con propósito y construir sin apego". Esperan que Ethereum se convierta en la blockchain más descentralizada, más sin permisos y más abierta del mundo, convirtiéndose en la capa neutral de la economía y el comercio globales.
En respuesta a los comentarios de la comunidad, ambas personas reconocieron que la fundación tiene deficiencias en la velocidad de ejecución, la comunicación y la conexión con los usuarios reales. Afirmaron que abordarán estos problemas optimizando procesos, mejorando la comunicación y adoptando un enfoque más centrado en el producto.
En cuanto a la estrategia específica, han propuesto tres objetivos clave: expandir L1, expandir Blobs y mejorar la experiencia del usuario. El objetivo de la expansión de L1 es triplicarse este año, alcanzar un total de diez veces el próximo año y expandirse cien veces en cuatro años.
Sobre el plan de bifurcación dura, dijeron que acelerarán el ritmo a una vez cada seis meses. Tras Pectra, se espera que la actualización de Fusaka se realice este otoño, y que la actualización de Ámsterdam se complete antes de finales del próximo año.
Los dos directores ejecutivos también aclararon algunos malentendidos, como que la fundación vende Ether para necesidades operativas. Enfatizaron que el papel de la fundación es el de coordinador y ayudante del ecosistema, y no de propietario.
En general, el nuevo liderazgo ha demostrado su determinación de acelerar el desarrollo de Ethereum, mejorar las operaciones internas y fortalecer la comunicación con la comunidad, esbozando un gran plan de desarrollo.