Web3创业者访谈：打造"区块链支付宝"的合规之路

在Web3支付领域掀起新浪潮，如何在去中心化世界重塑支付与金融的边界？合规与创新如何在高风险赛道中寻求平衡？本期我们邀请到Infini法律总顾问Diana，分享她从北大法学院到Web3创业的历程，揭秘Infini打造"区块链支付宝"的合规实践，并为创业者提供法律视角的避坑指南。

Diana目前在Web3支付初创公司Infini担任总法律顾问和合规官。她拥有北大法学院本科和宾夕法尼亚大学硕士学位，并通过了纽约州律师执照考试。在加入Infini之前，Diana曾在美国律所工作三年，并在国内一家领先支付公司担任Web3数字部门法律顾问。

从律所到Web3的职业转折

Diana分享了她从律所到Web3的职业转变。在美国律所工作期间，受经济下行和中美关系影响，业务大幅收缩。2022年，Diana接触到加密货币领域，被Web3世界的快速增长和充满活力的氛围所吸引。她认为Web3不看资历，只看能力，这与律所的"内卷"形成鲜明对比。

最终，Diana决定跳出舒适区，先加入了一家支付公司做法律顾问积累经验，随后加入Infini开启创业之旅。她表示，Web3的开放性和创造力非常适合不循规蹈矩的性格。

PayFi的本质与CeFi的融合

Diana解释道，PayFi（支付金融）是利用区块链技术重构支付和传统金融工具，融入日常场景。它的核心价值在于提高资金流动效率、降低交易成本，同时具有较强的普惠性。相比传统银行转账，PayFi能实现实时到账，手续费极低。

PayFi和CeFi（中心化金融）并非取代关系，而是融合与相乘。CeFi的优势在于合规性和用户信任，而PayFi的优势在于灵活性和普惠性。Diana认为，未来PayFi将成为"润滑剂"，使CeFi更贴近大众，两者协同推动普惠金融发展。

Infini的愿景与合规实践

Infini的愿景是成为"Web3行业的支付宝"，打造一个用户友好的支付平台，兼容CeFi特性，让Web2用户轻松进入Web3世界。Diana强调，他们的目标是实现大规模采用，而不是短期的发币项目。

Infini的业务主要分为两大板块：支付发卡和资产管理。在合规方面，支付业务需要进行KYC和反洗钱审查，确保交易不涉及黑灰名单国家。资管业务则需要满足香港SFC的严格监管要求。

Diana表示，公司正在与香港SFC和新加坡监管机构沟通，近期将官宣自有牌照，进一步强化合规性。

平衡便捷性与安全性

在平衡便捷性与安全性方面，Infini采取了CeFi模式，通过极简界面、第三方托管和合规加持来实现。Diana认为，普通用户不需要冷钱包级别的安全，Infini的托管+审计模式能够兼顾便捷性和安全性。

应对盗币事件的教训

Diana坦言，Infini曾经历过一次大额被盗事件。这次事件给团队带来了巨大打击，但也敲响了警钟。应对措施包括全面审计、升级托管方案和危机公关。

从这次事件中，Infini汲取了宝贵教训：提高安全意识、重视托管方选择、注重品牌重塑。Diana表示，这次"学费"虽然昂贵，但换来了长期稳健发展。

全球合规策略

Infini严格遵守相关政策，不直接面向中国大陆用户，仅服务有海外身份的用户。在Visa/MasterCard渠道方面，Infini通过全球共性合规和区域风控来确保合规。

Diana强调，通过KYC、KYT和区域限制，Infini在确保全球合规的同时，也在努力优化用户体验。

监管对PayFi的影响

Diana认为监管是把双刃剑。严格的监管会增加合规成本，但清晰的监管也能提供合法环境，吸引合法资金。Infini的应对策略是"量体裁衣"：初期选择轻量化监管地区，分步推进合规，并与监管保持沟通。

平衡合规成本与业务增长

作为一家初创企业，Infini在平衡合规成本与业务增长方面采取了分步合规策略。Diana表示，公司初期选择成本较低的轻量化牌照，随着业务量增加再申请更高级别的牌照。

Diana强调，合规虽然是成本，但对于PayFi这样的新兴业务来说至关重要。她常告诉团队："合规是护城河，省不得！"

Web3创业适合落地的地区

Diana推荐了几个适合Web3创业落地的地区，包括迪拜/阿联酋、欧洲VASP地区和新加坡。她提醒创业者，选择落地地区时要考虑监管态度，友好的环境能事半功倍。

此外，Diana还提醒创业者注意一些容易被忽视的细节，如谨慎处理与监管的主动沟通，以及建立本地人脉网络。

对Web3法律人的建议

Diana给出了三点建议：保持专业性、深入了解业务、成为业务团队的战友而非警察。她强调，Web3律师应该主动研究行业，而不是被动等待客户解释。

最后，Diana分享了个人洞察：不要被规则束缚，追随内心的渴望。她鼓励年轻人勇于尝试，相信只要真心想做，世界会为你开路。