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以太坊基金会大换血:新领导能否兼顾理想与现实?
以太坊基金会领导层大洗牌:理想主义与市场现实的战略博弈
2025年3月,以太坊基金会宣布重大领导层变动:Aya Miyagotchi卸任执行董事转任主席,Hsiao-Wei Wang与Tomasz Stańczak被任命为新的联席执行董事,前研究员Danny Ryan加入Etherealize。
这次变革不仅是人事调整,更像是围绕以太坊未来走向的战略博弈。长期以来,Aya推动构建"无限花园"的理想化愿景。但随着市场竞争加剧和网络问题显现,社区对其保守策略产生质疑。
EF通过调整领导层,试图在理想主义与市场现实间找平衡。本文将从三个维度探讨其战略转型成效:EF组织架构变革、Etherealize定位,以及EF近期调整与未来展望。
双重领导:权责新格局
Aya任期
Aya Miyaguchi自2018年起担任EF执行董事,恰逢以太坊从PoW向PoS重大转型。她倡导"减法哲学"原则,避免EF成为集中权力机构,将机会分散到社区。EF坚守开放、中立与去中心化价值,避免追逐利润或激进营销。
Aya主导设立多个新团队和项目,如2022年启动的EF Fellowship计划扶持新兴社区建设者。2021年起推出的Devconnect等新型会议形式也显示EF在社区建设上的新尝试。
EF架构与近期变动
以太坊基金会作为非营利组织,内部是"团队社区"而非层级结构。基金会支持众多半自治团队独立运作,又在共同价值观下协作。
EF组织架构分为协议研发、生态发展、运营保障与隐私扩展探索四大板块。各板块在Protocol Guild与Protocol Support团队协调下,与外部社区、研究机构及开发团队协作。
基金会在协调跨团队合作方面发挥桥梁作用,如组织客户端互操作性研讨会、推动网络升级及承办全球性活动。EF管理层鼓励各团队在"自我为主、各尽其责"氛围下工作。
研究团队在2024年底至2025年初经历显著变革。以太坊基金会研究部重组为应用研究、共识研发、密码学、协议安全和激励机制五个专责小组。此拆分源于基金会在密码学与安全领域快速扩张,需更专业化团队聚焦不同研究方向。Alex Stokes和Barnabé Monnot上任联席研究负责人,共同领导研究方向。
PSE团队专注零知识证明和隐私技术研究,已独立为跨学科"团队社区"模式。通过工作坊、夏令营、实验网等形式助力以太坊网络朝"隐私与扩展并重"方向演进。PSE成立源于对隐私与扩展技术实践的迫切需求。2024年,团队经历重大重组,原有成员大批离职,几乎实现"重启"。
在最新人事变动后,EF管理架构为:Aya转任主席,负责推动战略合作及维护关系;Hsiao-Wei Wang和Tomasz担任联席执行董事,共同处理管理工作;Barnabé Monnot与Alex Stokes担任联席研究负责人;Tju Liang Chua继续担任总法律顾问,Bastian与Josh Stark持续承担管理和运营职责。
Hsiao-Wei Wang与Tomasz:技术与管理双引擎
EF引入双重领导架构,任命两位具深厚技术背景和丰富实战经验的执行董事:
Hsiao-Wei Wang(王筱薇)自2017年加入EF,一直担任核心研究员。她毕业于台湾交通大学网络工程专业,深耕分片与信标链技术,在The Merge中发挥关键作用。担任执行董事后,王筱薇负责引领研发方向和推动社区建设,被视为以太坊重拾技术革新与草根精神的关键。
Tomasz Stańczak因领导Nethermind而广为人知。Nethermind在Execution client市场份额约35%,仅次于Geth。Tomasz带领Nethermind在客户端开发上屡创佳绩,还积极探索MEV和PBS等前沿议题。他在Nethermind积累的丰富经验为EF注入管理经验和战略眼光。
新架构旨在实现以下目标:
Aya转任主席,Vitalik回归研究
原执行董事Aya Miyagotchi转任主席,侧重外部战略合作与关系维护。日常运营管理由王筱薇和Tomasz Stańczak全面掌控。
据Tomasz披露,此次领导层更迭目标之一是让Vitalik更多投入研究和探索,而非日常协调或危机应对。Vitalik近期关于RISC-V、zkVMs的文章开辟新研究方向,他在隐私方面的论述帮助社区重新对齐EF核心价值。Vitalik的提案主要为引发讨论、推动艰难研究领域进展,社区评审可能大幅改动甚至否决这些提案。
社区反响
社区对Hsiao-Wei和Tomasz表示祝贺与欢迎。Paradigm首席技术官Georgios Konstantopoulos称赞Tomasz达到"新高度":智慧且经验丰富,善于把握技术细节,具备建设并领导高效大团队的能力。社区认为Hsiao-Wei对协议的深入理解将确保基金会技术方向始终掌握在专业人士手中。Sassal将这次任命视为推动Ethereum进入下一阶段的"重大变革"。
部分社区成员对Danny Ryan未能担任EF主要领导职务表示惊讶。但Danny Ryan随后宣布作为联创加入Etherealize。总的来说,围绕Aya Miyaguchi离任的过渡期,社区内讨论虽曾激烈,但最终汇聚成建设性共识。社区成员认可Aya的贡献,对新任领导寄予厚望,期待新架构能回应过去在沟通与技术协作方面的不足。
生态重构:Etherealize崛起
Danny Ryan未重返EF,而是以Etherealize联合创始人身份重返以太坊生态。这暗示了另一种可能:组建类似EF的新型组织,弥补EF不足,专注推动以太坊技术与商业潜力落地。
Danny Ryan表示:"与其空谈以太坊愿景,不如展示如何让机构切实利用以太坊。"在这理念指引下,他选择了Etherealize - 一个专注以太坊生态商业扩展和市场营销的平台。
核心使命
Etherealize是多维度平台,核心使命体现在四个方面:
双轨架构
Etherealize分为双法律实体架构,同步推进市场交付与生态治理。
营利实体Etherealize Inc.专注"为银行与资管机构提供代币化服务、Layer2部署方案与合规工具链",降低传统金融机构上链门槛。
非营利实体Etherealize Foundation着力"开放式研发、隐私工具开发与政策倡导",维护以太坊可信中立性与监管适配性。
双轨模式推动Etherealize快速发展:营利部门落地贝莱德及富兰克林邓普顿链上共同基金项目;非营利部门开展监管圆桌会议,试点零知识证明隐私保护方案。"商业闭环 + 生态筑基"协同效应加速以太坊机构化进程。
Etherealize起源
Etherealize源于2024年7月23日以太坊ETF启动时,Grant Hummer观察到ETF推出效果远低于预期。这促使他与James Fickle寻找兼具华尔街经验和以太坊知识的领导者,锁定Vivek Raman。
获得Vitalik Buterin与EF资助后,团队于2025年1月正式成立,从纯BD拓展到落地交付。Vivek Raman引入Zach Obront作联合创始人重构技术基础。最后,Danny Ryan以首席战略官身份加入。
2025战略蓝图
Etherealize 2025年核心路线图:
以太坊VS Solana:机构争夺暗流
传统金融界长期聚焦以太坊及其二层生态系统。据RWA.xyz数据,以太坊及其二层生态在RWA价值上占比超50%。
在与传统金融机构合作中,以太坊生态已建立众多案例:
相比之下,Solana与传统金融机构合作较少。Solana上RWA主要集中在稳定币,非稳定币资产比例低于以太坊。主流国债和基金项目数量和金额均较少,品类单一,未覆盖大规模商品类RWA项目及私募信贷、私募股权等领域。
目前,以太坊平台在RWA资产价值上依然领先,其二层生态系统同样承载大量RWA资产。虽已有6只以太坊ETF获批,而Solana相关ETF尚未获批。但今年BlackRock旗下BUIDL和富兰克林邓普顿的BENJI已在Solana上线,竞争日趋激烈。EF已确立明确战略布局应对挑战,Etheralize成立进一步彰显以太坊寻求机构合作的积极态度。
总结
Etherealize标志着以太坊历史上关键政治时刻,文化分歧开始浮现。以太坊的L0