Labubu và Moutai: Cuộc cạnh tranh giữa các thế hệ tiền tệ xã hội cũ và mới
Gần đây, trên thị trường có những nhà phân tích đã so sánh Labubu đang nổi đình nổi đám với ông lớn rượu trắng truyền thống Moutai, cố gắng khám phá xem đây có phải là sự tái diễn của chu kỳ tiêu dùng hay là một sự thay đổi mô hình sâu sắc.
Phân tích cho thấy, mặc dù cả hai đều có thuộc tính của đồng tiền xã hội, nhưng các đặc điểm xã hội của Labubu chủ yếu dựa trên sở thích và giá trị chung của nhóm tuổi trẻ, trong khi Maotai lại phụ thuộc nhiều hơn vào quyền lực và quan hệ cấp bậc. Sự khác biệt này phản ánh sự khác biệt bản chất giữa "tiêu dùng mới" và "tiêu dùng truyền thống".
Tuy nhiên, tương tự như Moutai, Pop Mart cũng phải đối mặt với thách thức kép từ chu kỳ IP và thuộc tính đầu tư. Nếu có một khoảng thời gian dài giữa Labubu và IP hot tiếp theo, sự tăng trưởng toàn cầu của công ty có thể sẽ chậm lại.
Ngoài ra, các nhà đầu tư cũng cần chú ý đến hai rủi ro lớn là quy định và sự đông đúc của thị trường. Hiện tượng vốn tập trung đổ vào lĩnh vực "tiêu dùng mới" khá giống với việc các quỹ tập trung vào việc tiêu dùng cổ phiếu blue-chip trước đây, sự dễ bị tổn thương của giao dịch đông đúc này có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến định giá.
!7378492
Sự khác biệt giữa các thế hệ của tiền tệ xã hội
Nghiên cứu cho thấy, Labubu và Moutai mặc dù đều có thuộc tính tiền tệ xã hội, nhưng có sự khác biệt rõ rệt giữa các thế hệ. Chức năng xã hội của Moutai chủ yếu thể hiện vai trò như một "công cụ tạo điều kiện cho giao tiếp/kinh doanh", trong khi Labubu đại diện cho sự theo đuổi giá trị cảm xúc của thế hệ trẻ, cung cấp cho người tiêu dùng trải nghiệm "dopamine" ngay lập tức, tinh tế và phải chăng trong thời đại truyền thông xã hội số.
Trong thế giới số hóa, nơi người tiêu dùng phải đối mặt với "sự thiếu ý nghĩa" và áp lực gia tăng, Labubu gợi ý rằng Trung Quốc đang dần chuyển mình từ mô hình đầu tư sang mô hình tiêu dùng. Moutai có nguồn gốc sâu sắc từ văn hóa truyền thống của Trung Quốc, quá trình toàn cầu hóa của nó vẫn đang ở giai đoạn đầu, trong khi Labubu, phù hợp cao với tinh thần toàn cầu, đã đạt được thành công lớn trên toàn cầu.
Các khác biệt chính bao gồm:
Thuộc tính xã hội: Moutai phụ thuộc nhiều hơn vào quyền lực và hệ thống cấp bậc, chủ yếu phục vụ cho các tình huống kinh doanh; Labubu đại diện cho thế hệ trẻ dựa trên sở thích và giá trị, nhấn mạnh giá trị cảm xúc và sự thỏa mãn ngay lập tức.
Động lực tiêu dùng: Moutai có thể được coi là "công cụ sản xuất", trong khi Labubu đáp ứng nhu cầu về giá trị cảm xúc và tiêu dùng kiểu "dopamine" của giới trẻ trong môi trường xã hội hóa số, phản ánh xu hướng chuyển đổi của Trung Quốc từ đầu tư sang tiêu dùng.
Quá trình toàn cầu hóa: Maotai đã ăn sâu vào văn hóa truyền thống Trung Quốc, quá trình toàn cầu hóa vẫn đang ở giai đoạn đầu; Labubu đã đạt được thành công đáng kể trên toàn cầu, phù hợp với xu hướng toàn cầu.
Dao hai lưỡi của rủi ro chu kỳ IP và thuộc tính đầu tư
Trong khi tăng trưởng nhanh chóng, Pop Mart và Moutai đang đối mặt với những thách thức tương tự, đó là bài kiểm tra kép do vòng đời IP và thuộc tính đầu tư sản phẩm mang lại.
Phân tích cho rằng, dù lợi nhuận ròng của Pop Mart vào năm 2025 là 8 tỷ nhân dân tệ hay 10 tỷ nhân dân tệ cũng không quan trọng, vì điều đó phụ thuộc vào tốc độ xuất hàng của Labubu. Ngược lại, điều quan trọng là làm thế nào để cân bằng giữa tăng trưởng gần đây và vòng đời IP.
Rủi ro vòng đời IP: Moutai, với lịch sử hơn một trăm năm và sự chứng thực chính thức, đã chứng minh khả năng vượt qua các chu kỳ. Trong khi đó, Bubble Mart và LABUBU chỉ có lịch sử lần lượt là 15 năm và 10 năm, vòng đời IP vẫn là rủi ro cốt lõi.
Với tư cách là một nền tảng IP, sự kết hợp đa dạng của IP của POKEMON có thể phân tán rủi ro, nhưng LABUBU lại rất quan trọng đối với sự thành công toàn cầu của nó. Nếu có một khoảng thời gian dài giữa LABUBU và IP hot tiếp theo, sự tăng trưởng toàn cầu của nó có thể sẽ chậm lại. Ngoài ra, việc "chính thống hóa" văn hóa phụ trong khi thúc đẩy tăng trưởng cũng có thể làm loãng bản sắc xã hội độc đáo của LABUBU, từ đó làm xa cách nhóm người tiêu dùng cốt lõi của nó.
Ưu nhược điểm của thuộc tính đầu tư: Lịch sử của Moutai cho thấy, "tính khả thi đầu tư" là một con dao hai lưỡi, trong chu kỳ tăng trưởng là động lực, trong chu kỳ suy giảm thì sẽ trở thành bộ khuếch đại.
Cần lưu ý rằng, Pop Mart đang tích cực quản lý giá thị trường thứ cấp, để đảm bảo sức hấp dẫn của mình đối với thế hệ trẻ và tạo ra môi trường thuận lợi cho việc ra mắt các IP và sản phẩm mới. Gần đây, sự giảm giá của bộ sưu tập thú nhồi bông LABUBU trên thị trường thứ cấp đã được xem như là kết quả của việc Pop Mart chủ động quản lý động thái cung cầu.
Không thể bỏ qua sự quản lý và sự đông đúc của thị trường
Quy định và tâm lý thị trường là hai yếu tố rủi ro khác mà các nhà đầu tư phải đối mặt.
Rủi ro quản lý: Moutai luôn chịu ảnh hưởng của các chính sách như kiểm soát giá cả và phong trào chống tham nhũng. Tương tự, Pop Mart cũng không nằm trong khu vực trống rỗng về quản lý. Gần đây, có bài báo truyền thông đã nhắc nhở về rủi ro liên quan đến thị trường. Tuy nhiên, với việc nhóm người tiêu dùng của Pop Mart ngày càng đa dạng, việc "chính thống hóa" đã giảm thiểu rủi ro liên quan đến vị thành niên của nó trên thị trường Trung Quốc. Đồng thời, hoạt động kinh doanh nước ngoài ngày càng tăng (dự kiến sẽ đóng góp hơn một nửa doanh thu vào năm 2025) cũng giúp chống lại rủi ro quản lý từ một thị trường đơn lẻ. Nhưng rủi ro này vẫn có thể gây ra tác động tiêu cực đến nền tảng công ty, hoặc gây ra "tiếng ồn tiêu đề" dẫn đến biến động giá cổ phiếu.
"Sự yếu kém của giao dịch "đoàn kết": Mỗi chu kỳ của thị trường vốn có thể xuất hiện giao dịch "chen chúc" chiếm ưu thế. Từ năm 2016 đến 2021, dòng vốn đổ vào các cổ phiếu tiêu dùng blue-chip như Maotai tương tự như dòng vốn hiện tại tập trung vào "tiêu dùng mới" với điểm nhấn là Pop Mart. Sự thay đổi trong dòng vốn và vị thế có thể tạo ra ảnh hưởng lớn đến định giá. Mặc dù gần đây, sự thay đổi trong dòng vốn đã gây áp lực nhất định lên các cổ phiếu "tiêu dùng mới" như Pop Mart, nhưng trong bối cảnh khan hiếm các mục đầu tư chất lượng, tình trạng "chen chúc" này có thể sẽ kéo dài một thời gian. Điểm chuyển mình thực sự có thể sẽ đến khi dữ liệu tần suất cao từ thị trường nước ngoài xuất hiện những điểm thay đổi có ý nghĩa, hoặc khi nền kinh tế Trung Quốc phục hồi mạnh mẽ để cung cấp nhiều lựa chọn hơn cho các nhà đầu tư.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
10 thích
Phần thưởng
10
4
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
RetiredMiner
· 08-08 10:51
Làm gì cũng không được, đứng đầu trong việc giao dịch IP.
Xem bản gốcTrả lời0
0xInsomnia
· 08-08 10:43
Sự nhảy múa sống mãi mới thực sự là không bao giờ lỗi thời
Xem bản gốcTrả lời0
ForkMonger
· 08-08 10:41
lmao những người lớn tuổi này cố gắng so sánh labubu với boomer juice... sự nhầm lẫn giao thức đỉnh điểm rn
Labubu đối đầu với Moutai: Phân tích cuộc đấu tranh giữa các đồng tiền xã hội cũ và mới và rủi ro đầu tư
Labubu và Moutai: Cuộc cạnh tranh giữa các thế hệ tiền tệ xã hội cũ và mới
Gần đây, trên thị trường có những nhà phân tích đã so sánh Labubu đang nổi đình nổi đám với ông lớn rượu trắng truyền thống Moutai, cố gắng khám phá xem đây có phải là sự tái diễn của chu kỳ tiêu dùng hay là một sự thay đổi mô hình sâu sắc.
Phân tích cho thấy, mặc dù cả hai đều có thuộc tính của đồng tiền xã hội, nhưng các đặc điểm xã hội của Labubu chủ yếu dựa trên sở thích và giá trị chung của nhóm tuổi trẻ, trong khi Maotai lại phụ thuộc nhiều hơn vào quyền lực và quan hệ cấp bậc. Sự khác biệt này phản ánh sự khác biệt bản chất giữa "tiêu dùng mới" và "tiêu dùng truyền thống".
Tuy nhiên, tương tự như Moutai, Pop Mart cũng phải đối mặt với thách thức kép từ chu kỳ IP và thuộc tính đầu tư. Nếu có một khoảng thời gian dài giữa Labubu và IP hot tiếp theo, sự tăng trưởng toàn cầu của công ty có thể sẽ chậm lại.
Ngoài ra, các nhà đầu tư cũng cần chú ý đến hai rủi ro lớn là quy định và sự đông đúc của thị trường. Hiện tượng vốn tập trung đổ vào lĩnh vực "tiêu dùng mới" khá giống với việc các quỹ tập trung vào việc tiêu dùng cổ phiếu blue-chip trước đây, sự dễ bị tổn thương của giao dịch đông đúc này có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến định giá.
!7378492
Sự khác biệt giữa các thế hệ của tiền tệ xã hội
Nghiên cứu cho thấy, Labubu và Moutai mặc dù đều có thuộc tính tiền tệ xã hội, nhưng có sự khác biệt rõ rệt giữa các thế hệ. Chức năng xã hội của Moutai chủ yếu thể hiện vai trò như một "công cụ tạo điều kiện cho giao tiếp/kinh doanh", trong khi Labubu đại diện cho sự theo đuổi giá trị cảm xúc của thế hệ trẻ, cung cấp cho người tiêu dùng trải nghiệm "dopamine" ngay lập tức, tinh tế và phải chăng trong thời đại truyền thông xã hội số.
Trong thế giới số hóa, nơi người tiêu dùng phải đối mặt với "sự thiếu ý nghĩa" và áp lực gia tăng, Labubu gợi ý rằng Trung Quốc đang dần chuyển mình từ mô hình đầu tư sang mô hình tiêu dùng. Moutai có nguồn gốc sâu sắc từ văn hóa truyền thống của Trung Quốc, quá trình toàn cầu hóa của nó vẫn đang ở giai đoạn đầu, trong khi Labubu, phù hợp cao với tinh thần toàn cầu, đã đạt được thành công lớn trên toàn cầu.
Các khác biệt chính bao gồm:
Thuộc tính xã hội: Moutai phụ thuộc nhiều hơn vào quyền lực và hệ thống cấp bậc, chủ yếu phục vụ cho các tình huống kinh doanh; Labubu đại diện cho thế hệ trẻ dựa trên sở thích và giá trị, nhấn mạnh giá trị cảm xúc và sự thỏa mãn ngay lập tức.
Động lực tiêu dùng: Moutai có thể được coi là "công cụ sản xuất", trong khi Labubu đáp ứng nhu cầu về giá trị cảm xúc và tiêu dùng kiểu "dopamine" của giới trẻ trong môi trường xã hội hóa số, phản ánh xu hướng chuyển đổi của Trung Quốc từ đầu tư sang tiêu dùng.
Quá trình toàn cầu hóa: Maotai đã ăn sâu vào văn hóa truyền thống Trung Quốc, quá trình toàn cầu hóa vẫn đang ở giai đoạn đầu; Labubu đã đạt được thành công đáng kể trên toàn cầu, phù hợp với xu hướng toàn cầu.
Dao hai lưỡi của rủi ro chu kỳ IP và thuộc tính đầu tư
Trong khi tăng trưởng nhanh chóng, Pop Mart và Moutai đang đối mặt với những thách thức tương tự, đó là bài kiểm tra kép do vòng đời IP và thuộc tính đầu tư sản phẩm mang lại.
Phân tích cho rằng, dù lợi nhuận ròng của Pop Mart vào năm 2025 là 8 tỷ nhân dân tệ hay 10 tỷ nhân dân tệ cũng không quan trọng, vì điều đó phụ thuộc vào tốc độ xuất hàng của Labubu. Ngược lại, điều quan trọng là làm thế nào để cân bằng giữa tăng trưởng gần đây và vòng đời IP.
Rủi ro vòng đời IP: Moutai, với lịch sử hơn một trăm năm và sự chứng thực chính thức, đã chứng minh khả năng vượt qua các chu kỳ. Trong khi đó, Bubble Mart và LABUBU chỉ có lịch sử lần lượt là 15 năm và 10 năm, vòng đời IP vẫn là rủi ro cốt lõi.
Với tư cách là một nền tảng IP, sự kết hợp đa dạng của IP của POKEMON có thể phân tán rủi ro, nhưng LABUBU lại rất quan trọng đối với sự thành công toàn cầu của nó. Nếu có một khoảng thời gian dài giữa LABUBU và IP hot tiếp theo, sự tăng trưởng toàn cầu của nó có thể sẽ chậm lại. Ngoài ra, việc "chính thống hóa" văn hóa phụ trong khi thúc đẩy tăng trưởng cũng có thể làm loãng bản sắc xã hội độc đáo của LABUBU, từ đó làm xa cách nhóm người tiêu dùng cốt lõi của nó.
Ưu nhược điểm của thuộc tính đầu tư: Lịch sử của Moutai cho thấy, "tính khả thi đầu tư" là một con dao hai lưỡi, trong chu kỳ tăng trưởng là động lực, trong chu kỳ suy giảm thì sẽ trở thành bộ khuếch đại.
Cần lưu ý rằng, Pop Mart đang tích cực quản lý giá thị trường thứ cấp, để đảm bảo sức hấp dẫn của mình đối với thế hệ trẻ và tạo ra môi trường thuận lợi cho việc ra mắt các IP và sản phẩm mới. Gần đây, sự giảm giá của bộ sưu tập thú nhồi bông LABUBU trên thị trường thứ cấp đã được xem như là kết quả của việc Pop Mart chủ động quản lý động thái cung cầu.
Không thể bỏ qua sự quản lý và sự đông đúc của thị trường
Quy định và tâm lý thị trường là hai yếu tố rủi ro khác mà các nhà đầu tư phải đối mặt.
Rủi ro quản lý: Moutai luôn chịu ảnh hưởng của các chính sách như kiểm soát giá cả và phong trào chống tham nhũng. Tương tự, Pop Mart cũng không nằm trong khu vực trống rỗng về quản lý. Gần đây, có bài báo truyền thông đã nhắc nhở về rủi ro liên quan đến thị trường. Tuy nhiên, với việc nhóm người tiêu dùng của Pop Mart ngày càng đa dạng, việc "chính thống hóa" đã giảm thiểu rủi ro liên quan đến vị thành niên của nó trên thị trường Trung Quốc. Đồng thời, hoạt động kinh doanh nước ngoài ngày càng tăng (dự kiến sẽ đóng góp hơn một nửa doanh thu vào năm 2025) cũng giúp chống lại rủi ro quản lý từ một thị trường đơn lẻ. Nhưng rủi ro này vẫn có thể gây ra tác động tiêu cực đến nền tảng công ty, hoặc gây ra "tiếng ồn tiêu đề" dẫn đến biến động giá cổ phiếu.
"Sự yếu kém của giao dịch "đoàn kết": Mỗi chu kỳ của thị trường vốn có thể xuất hiện giao dịch "chen chúc" chiếm ưu thế. Từ năm 2016 đến 2021, dòng vốn đổ vào các cổ phiếu tiêu dùng blue-chip như Maotai tương tự như dòng vốn hiện tại tập trung vào "tiêu dùng mới" với điểm nhấn là Pop Mart. Sự thay đổi trong dòng vốn và vị thế có thể tạo ra ảnh hưởng lớn đến định giá. Mặc dù gần đây, sự thay đổi trong dòng vốn đã gây áp lực nhất định lên các cổ phiếu "tiêu dùng mới" như Pop Mart, nhưng trong bối cảnh khan hiếm các mục đầu tư chất lượng, tình trạng "chen chúc" này có thể sẽ kéo dài một thời gian. Điểm chuyển mình thực sự có thể sẽ đến khi dữ liệu tần suất cao từ thị trường nước ngoài xuất hiện những điểm thay đổi có ý nghĩa, hoặc khi nền kinh tế Trung Quốc phục hồi mạnh mẽ để cung cấp nhiều lựa chọn hơn cho các nhà đầu tư.