Dữ liệu rõ ràng cho thấy: Hệ sinh thái trò chơi nhỏ trên Telegram đang gặp khó khăn lớn
Gần đây, dữ liệu của robot và ứng dụng nhỏ trên Telegram đã cho thấy xu hướng giảm rõ rệt. Hệ sinh thái ứng dụng nhỏ của Telegram, từng được chú ý nhờ sự tăng trưởng bùng nổ của trò chơi Clicker, hiện đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng.
Sự phụ thuộc quá mức vào một loại trò chơi duy nhất đã đặt ra những rủi ro. Khi sự mới mẻ của người dùng phai nhạt và vấn đề đồng nhất hóa trò chơi trở nên rõ ràng, toàn bộ hệ sinh thái bắt đầu chịu ảnh hưởng tiêu cực. Tình hình hiện tại yêu cầu chúng ta phải suy ngẫm sâu sắc về những sai lầm trong chiến lược hiện tại và khám phá những hướng đi mới có thể dẫn dắt sự phát triển của hệ sinh thái trong giai đoạn tiếp theo.
1. Số người dùng hoạt động hàng tháng giảm mạnh
Dữ liệu giám sát một tháng của 820 dự án Telegram cho thấy, mặc dù tổng số người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) đạt 880 triệu, nhưng tổng thể đang có xu hướng giảm mạnh. Tổng số MAU giảm gần 300 triệu, tương đương với mức giảm 33%.
Phân tích cho thấy, xu hướng giảm đang gia tăng. Đặc biệt là các dự án lớn có hơn 5 triệu người dùng, mặc dù giai đoạn đầu giảm tương đối chậm, nhưng sau đó đã tăng tốc và dẫn đầu sự sụt giảm, ảnh hưởng lớn hơn đến tổng mức giảm MAU. Điều này cho thấy ngay cả các dự án hàng đầu cũng khó có thể chống lại tác động của việc mất người dùng, phản ánh sự tồn tại của các vấn đề sâu sắc trong hệ sinh thái.
2. Những thay đổi cấu trúc đứng sau sự biến động của dự án
Trong 820 dự án được theo dõi, trong tháng 10 có 249 dự án tăng giá và 491 dự án giảm giá. Các dự án hàng đầu lâu năm như Hamster, Dogs, Catizen... giảm giá nổi bật nhất, phản ánh sự suy yếu của động lực tăng trưởng.
Mặc dù một số dự án mới nổi có sự tăng trưởng tích cực, nhưng về số lượng và mức tăng, vẫn không đủ để bù đắp cho tác động giảm sút của các dự án cũ. Trong số các dự án có quy mô người dùng dưới 1 triệu, số lượng dự án giảm vẫn nhiều hơn số lượng dự án tăng.
Điều này làm nổi bật vấn đề cấu trúc của hệ sinh thái: sức hấp dẫn của các dự án cũ giảm sút, sự tăng trưởng của các dự án mới không đủ, cần có những kích thích và hướng đi mới. Cách cung cấp những ứng dụng sáng tạo và có giá trị hơn trong khi vẫn giữ được độ gắn bó của người dùng trở thành một vấn đề cấp bách.
3. Di cư quy mô dự án và sự giảm nhu cầu của người dùng
Chia dự án thành nhiều cấp độ theo MAU, chúng tôi phát hiện:
Dự án cao cấp chuyển sang cấp thấp: Dự án có MAU trên 50 triệu giảm từ 2 xuống 1, dự án có MAU từ 10 triệu đến 50 triệu giảm từ 18 xuống 15.
Mức độ dự án trung bình giảm rõ rệt: Số lượng dự án có 200-500 triệu MAU từ 35 tăng lên 41, nhưng chủ yếu là do sự giảm cấp độ của các dự án cao.
Số lượng dự án nhỏ tăng đáng kể: Dự án MAU dưới 100.000 tăng đáng kể, nhưng chủ yếu là do sự giảm cấp độ của các dự án cao cấp.
Điều này phản ánh rằng toàn bộ hệ sinh thái đang trải qua sự thu hẹp từ trên xuống, độ hoạt động của người dùng giảm sút chung, thiếu sức mạnh mới đủ để đảo ngược tình thế.
4. Một dự án thi đấu đối mặt với thách thức
Mặc dù một số dự án thi đấu nổi tiếng có một nền tảng nhất định trên thị trường, nhưng cũng không thể tránh khỏi xu hướng giảm của người dùng, trong một số khía cạnh thì sự sụt giảm còn nghiêm trọng hơn. Chất lượng nội bộ của dự án không đồng đều, nhưng vẫn có một vài dự án nổi bật như "AKEDO Game" và "RentTycoon".
5. Phân tích động lực người dùng dự án
Bằng cách so sánh sự thay đổi của dự án trong tuần gần đây và tuần trước cách đây 30 ngày, chúng ta có thể hiểu sâu hơn về động thái của người dùng:
Khu vực đầu tiên ( tiếp tục tăng trưởng ) dự án đáng được chú ý
Phần dự án ở vùng II ( gần đây đã phục hồi ) có thể có tiềm năng.
Dự án phía Tây Nam ( tiếp tục giảm giá ) đối mặt với rủi ro cao.
Phần dự án trong góc phần tư thứ tư ( gần đây đã giảm mạnh ) cần phải cảnh giác
Các dự án gần điểm gốc có thể có nghi ngờ về việc thổi phồng số liệu.
6. Tóm tắt
Hệ sinh thái ứng dụng nhỏ Telegram đang đối mặt với hai thách thức lớn về thương mại hóa và nội dung:
Về mặt thương mại hóa, mô hình hiện tại khó duy trì thu hút người mua và thiếu các tình huống ứng dụng token.
Về nội dung, trò chơi thiếu tính khả thi, người dùng hình thành ấn tượng cố hữu.
Trong tương lai, cần xây dựng nội dung trò chơi thật sự hấp dẫn, tái tạo niềm tin của người dùng, khám phá các mô hình kinh doanh mới để có thể làm hồi sinh hệ sinh thái.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Số lượng MAU của hệ sinh thái trò chơi Telegram giảm 33% đột ngột, các dự án hàng đầu giảm mạnh gây ra sự suy ngẫm.
Dữ liệu rõ ràng cho thấy: Hệ sinh thái trò chơi nhỏ trên Telegram đang gặp khó khăn lớn
Gần đây, dữ liệu của robot và ứng dụng nhỏ trên Telegram đã cho thấy xu hướng giảm rõ rệt. Hệ sinh thái ứng dụng nhỏ của Telegram, từng được chú ý nhờ sự tăng trưởng bùng nổ của trò chơi Clicker, hiện đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng.
Sự phụ thuộc quá mức vào một loại trò chơi duy nhất đã đặt ra những rủi ro. Khi sự mới mẻ của người dùng phai nhạt và vấn đề đồng nhất hóa trò chơi trở nên rõ ràng, toàn bộ hệ sinh thái bắt đầu chịu ảnh hưởng tiêu cực. Tình hình hiện tại yêu cầu chúng ta phải suy ngẫm sâu sắc về những sai lầm trong chiến lược hiện tại và khám phá những hướng đi mới có thể dẫn dắt sự phát triển của hệ sinh thái trong giai đoạn tiếp theo.
1. Số người dùng hoạt động hàng tháng giảm mạnh
Dữ liệu giám sát một tháng của 820 dự án Telegram cho thấy, mặc dù tổng số người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) đạt 880 triệu, nhưng tổng thể đang có xu hướng giảm mạnh. Tổng số MAU giảm gần 300 triệu, tương đương với mức giảm 33%.
Phân tích cho thấy, xu hướng giảm đang gia tăng. Đặc biệt là các dự án lớn có hơn 5 triệu người dùng, mặc dù giai đoạn đầu giảm tương đối chậm, nhưng sau đó đã tăng tốc và dẫn đầu sự sụt giảm, ảnh hưởng lớn hơn đến tổng mức giảm MAU. Điều này cho thấy ngay cả các dự án hàng đầu cũng khó có thể chống lại tác động của việc mất người dùng, phản ánh sự tồn tại của các vấn đề sâu sắc trong hệ sinh thái.
2. Những thay đổi cấu trúc đứng sau sự biến động của dự án
Trong 820 dự án được theo dõi, trong tháng 10 có 249 dự án tăng giá và 491 dự án giảm giá. Các dự án hàng đầu lâu năm như Hamster, Dogs, Catizen... giảm giá nổi bật nhất, phản ánh sự suy yếu của động lực tăng trưởng.
Mặc dù một số dự án mới nổi có sự tăng trưởng tích cực, nhưng về số lượng và mức tăng, vẫn không đủ để bù đắp cho tác động giảm sút của các dự án cũ. Trong số các dự án có quy mô người dùng dưới 1 triệu, số lượng dự án giảm vẫn nhiều hơn số lượng dự án tăng.
Điều này làm nổi bật vấn đề cấu trúc của hệ sinh thái: sức hấp dẫn của các dự án cũ giảm sút, sự tăng trưởng của các dự án mới không đủ, cần có những kích thích và hướng đi mới. Cách cung cấp những ứng dụng sáng tạo và có giá trị hơn trong khi vẫn giữ được độ gắn bó của người dùng trở thành một vấn đề cấp bách.
3. Di cư quy mô dự án và sự giảm nhu cầu của người dùng
Chia dự án thành nhiều cấp độ theo MAU, chúng tôi phát hiện:
Điều này phản ánh rằng toàn bộ hệ sinh thái đang trải qua sự thu hẹp từ trên xuống, độ hoạt động của người dùng giảm sút chung, thiếu sức mạnh mới đủ để đảo ngược tình thế.
4. Một dự án thi đấu đối mặt với thách thức
Mặc dù một số dự án thi đấu nổi tiếng có một nền tảng nhất định trên thị trường, nhưng cũng không thể tránh khỏi xu hướng giảm của người dùng, trong một số khía cạnh thì sự sụt giảm còn nghiêm trọng hơn. Chất lượng nội bộ của dự án không đồng đều, nhưng vẫn có một vài dự án nổi bật như "AKEDO Game" và "RentTycoon".
5. Phân tích động lực người dùng dự án
Bằng cách so sánh sự thay đổi của dự án trong tuần gần đây và tuần trước cách đây 30 ngày, chúng ta có thể hiểu sâu hơn về động thái của người dùng:
6. Tóm tắt
Hệ sinh thái ứng dụng nhỏ Telegram đang đối mặt với hai thách thức lớn về thương mại hóa và nội dung:
Về mặt thương mại hóa, mô hình hiện tại khó duy trì thu hút người mua và thiếu các tình huống ứng dụng token.
Về nội dung, trò chơi thiếu tính khả thi, người dùng hình thành ấn tượng cố hữu.
Trong tương lai, cần xây dựng nội dung trò chơi thật sự hấp dẫn, tái tạo niềm tin của người dùng, khám phá các mô hình kinh doanh mới để có thể làm hồi sinh hệ sinh thái.