最近、私はWeb3プロジェクトのトークンパブリックセールで予期しない出来事を経験しました。これにより、プロジェクトの作業効率と柔軟性について新たな認識を持つことになり、Web3プロジェクトガバナンスの本質を深く理解することができました。

Espresso Systemsのトークンパブリックセールに参加した際、私はルールをよく理解していなかったため、1000uの新規割り当てを成功裏に得たものの、48時間以内に二回目の確認が必要であるという要件を見落としてしまいました。元々のルールに従えば、この割り当ては没収されるべきものでした。

しかし、驚くべきことに、KaitoプラットフォームはEspressoプロジェクトと積極的に協議を行いました。彼らは、二次確認を逃した私たちユーザーにもう一度チャンスを与えただけでなく、新しいトークンを取得するための補足確認を許可しました。このような柔軟な問題処理の方法は、Web3プロジェクトの人間性と包容性を十分に示しています。

この経験から、Web3の世界では問題が発生したときにすぐに対抗的な態度を取るべきではないことを深く認識しました。むしろ、私たちは積極的にコミュニケーションを取り、合理的な要求や提案を行うべきです。これこそがWeb3の精神の核心であり、すべての参加者がプロジェクトのガバナンスに共同参加し、議論と最適化を通じて問題を解決し、プロジェクトを継続的に改善することを奨励しています。

Web3ユーザーとして、困難に直面したときには冷静さと理性を保つことを学ばなければなりません。積極的に参加し、フィードバックを提供することで、プロジェクトの改善を助けるだけでなく、エコシステム全体の発展を促進することができます。この経験は貴重な学びの機会であるだけでなく、Web3の精神の生きた解釈でもあります。

この急速に発展する分野では、参加するたびに成長があります。私たちは引き続きオープンで積極的な態度を維持し、共にWeb3の進歩と革新を推進していきましょう。