ラブブ vs マオタイ：新旧消費の比較と考察

最近、ある分析レポートが新興のおもちゃIPラブブと伝統的な白酒巨頭の相違点と類似点を比較し、これが消費サイクルの再演を意味するのか、あるいは深刻なパラダイムシフトを示すのかを探ろうとしています。

分析によると、Labubuとある有名な白酒ブランドはどちらもソーシャルマネーの属性を持っているが、それらのソーシャル機能には本質的な違いがある。Labubuは若い世代の共通の興味や価値観に基づいているのに対し、ある白酒ブランドは伝統的な権力と階級関係に依存している。この違いは「新しい消費」と「伝統的な消費」の根本的な違いを反映している。

しかし、Labubuの発行者は、ある白酒ブランドと同様の課題、つまりIPのサイクルと投資特性による二重の試練に直面しています。Labubuと次のホットなIPとの間に長い空白期間が生じると、会社のグローバルな成長は鈍化する可能性があります。

さらに、投資家は規制リスクと市場の混雑の問題にも注意を払う必要があります。現在、資本が「新消費」分野に集中して流入する現象は、以前に資金が特定の消費ブルーチップ株に集中していた状況と非常に似ています。この集中取引は、評価に大きな影響を与える可能性があります。

!7378492

ソーシャル通貨の世代間の違い

研究チームは、Labubuとある白酒ブランドはどちらもソーシャル通貨の特性を持っているが、明らかな世代差が存在すると考えています：

1. ソーシャル機能：ある白酒ブランドは「ソーシャル/ビジネス潤滑剤」としての役割をより多く果たしていますが、Labubuは若い世代の感情的価値の追求を代表し、デジタルソーシャルメディア時代において即時で繊細、かつ手頃な体験を提供します。

2. 消費動因：ある白酒ブランドは「生産力ツール」と見なされ、主にビジネスシーンにサービスを提供します。一方、Labubuはデジタル環境において若者の感情的価値と即時満足のニーズを満たし、中国が投資主導から消費主導への転換トレンドを反映しています。

3. グローバル化の進展：ある白酒ブランドは中国の伝統文化に根ざしており、グローバル化はまだ初期段階にある。一方、Labubuはすでに世界規模で顕著な成功を収めており、現在のグローバルトレンドにより合致している。

IPサイクルのリスクと投資特性の両刃の剣

急成長する中で、アナリストはLabubuの発行者が直面している課題を指摘しました。これらの課題はある白酒ブランドにかなり似ています：

1. IPライフサイクルリスク：ある白酒ブランドは百年の歴史と公式の裏付けを持ち、周期を超える能力が証明されています。一方、Labubuの歴史は相対的に短く、IPライフサイクルは依然として主要なリスクです。

2. 投資属性の利点と欠点：ある白酒ブランドの歴史は、「投資可能性」が両刃の剣であり、上昇サイクルでは推進力となり、下降サイクルでは増幅器になることを示しています。

3. マーケット管理：Labubuの発行者は、中古市場の価格を積極的に管理しており、若年消費者に対する魅力を維持し、新しいIPや製品のリリースに有利な環境を作り出しています。

無視できない規制と市場の混雑

報告は最後に、二人の投資家が直面すべきリスク要因を強調しました：

1. 規制リスク：ある白酒ブランドは、価格規制や反腐敗キャンペーンなどの政策の影響を受け続けています。同様に、Labubuの発行者も規制の真空地帯にはいません。しかし、消費者層がますます多様化し、海外事業が成長するにつれて、単一市場の規制リスクは軽減される可能性があります。

2. "団結"取引の脆弱性：現在、資金はLabubuを代表とする"新消費"分野に集中しており、この現象は以前に資金がいくつかの消費ブルーチップ株に流入したことに非常に似ています。資金フローやポジションの変化は、評価に巨大な影響を与える可能性があります。本当の転換点は、海外市場データが転換点を迎えるか、中国経済が強力に回復して投資家により多くの選択肢を提供するまで待たなければならないかもしれません。