Pergantian Besar di Pimpinan Yayasan Ethereum: Strategi Pertarungan antara Idealism dan Realitas Pasar

Pada Maret 2025, Yayasan Ethereum mengumumkan perubahan signifikan dalam kepemimpinan: Aya Miyagotchi mengundurkan diri dari direktur eksekutif dan menjabat sebagai ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak diangkat sebagai direktur eksekutif bersama yang baru, mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.

Reformasi kali ini bukan hanya penyesuaian personel, tetapi lebih seperti permainan strategi seputar arah masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong pembangunan visi ideal "kebun tanpa batas". Namun, seiring dengan meningkatnya persaingan pasar dan munculnya masalah jaringan, komunitas mulai meragukan strategi konservatifnya.

EF mencoba menemukan keseimbangan antara idealisme dan realitas pasar dengan menyesuaikan kepemimpinannya. Artikel ini akan membahas efektivitas transformasi strategisnya dari tiga dimensi: perubahan struktur organisasi EF, penempatan Etherealize, serta penyesuaian terbaru EF dan prospek masa depannya.

Kepemimpinan Ganda: Pola Baru Tanggung Jawab dan Kewenangan

Masa jabatan Aya

Aya Miyaguchi menjabat sebagai Direktur Eksekutif EF sejak 2018, bertepatan dengan transformasi besar Ethereum dari PoW ke PoS. Dia mengadvokasi prinsip "filosofi pengurangan", menghindari EF menjadi lembaga yang terpusat, serta mendistribusikan kesempatan ke komunitas. EF berpegang pada nilai-nilai terbuka, netral, dan terdesentralisasi, menghindari mengejar keuntungan atau pemasaran yang agresif.

Aya memimpin pembentukan beberapa tim dan proyek baru, seperti program EF Fellowship yang diluncurkan pada tahun 2022 untuk mendukung pembangun komunitas yang sedang berkembang. Bentuk konferensi baru seperti Devconnect yang diluncurkan sejak tahun 2021 juga menunjukkan upaya baru EF dalam pembangunan komunitas.

Struktur EF dan perubahan terbaru

Yayasan Ethereum sebagai organisasi nirlaba, memiliki "komunitas tim" di dalamnya dan bukan struktur hierarkis. Yayasan mendukung banyak tim semi-otonom untuk beroperasi secara independen, sambil bekerja sama di bawah nilai-nilai bersama.

Struktur organisasi EF dibagi menjadi empat bagian besar: pengembangan protokol, pengembangan ekosistem, dukungan operasional, dan eksplorasi perluasan privasi. Setiap bagian berkoordinasi dengan tim Protocol Guild dan Protocol Support, bekerja sama dengan komunitas eksternal, lembaga penelitian, dan tim pengembang.

Yayasan berperan sebagai jembatan dalam mengoordinasikan kolaborasi lintas tim, seperti menyelenggarakan seminar interoperabilitas klien, mendorong peningkatan jaringan, dan mengadakan acara berskala global. Manajemen EF mendorong setiap tim untuk bekerja dalam suasana "mandiri dan bertanggung jawab".

Tim penelitian mengalami perubahan signifikan dari akhir 2024 hingga awal 2025. Departemen penelitian Ethereum Foundation direstrukturisasi menjadi lima kelompok tugas khusus: penelitian aplikasi, pengembangan konsensus, kriptografi, keamanan protokol, dan mekanisme insentif. Pemisahan ini berasal dari ekspansi cepat yayasan di bidang kriptografi dan keamanan, yang memerlukan tim yang lebih profesional untuk fokus pada arah penelitian yang berbeda. Alex Stokes dan Barnabé Monnot menjabat sebagai kepala penelitian bersama, memimpin arah penelitian.

Tim PSE berfokus pada penelitian bukti nol pengetahuan dan teknologi privasi, telah secara mandiri menjadi model "komunitas tim" lintas disiplin. Melalui lokakarya, kamp musim panas, jaringan percobaan, dan bentuk lainnya, membantu jaringan Ethereum berkembang ke arah "privasi dan skalabilitas yang seimbang". PSE didirikan karena kebutuhan mendesak akan praktik teknologi privasi dan skalabilitas. Pada tahun 2024, tim mengalami reorganisasi besar-besaran, banyak anggota asli yang mengundurkan diri, hampir mencapai "restart".

Setelah perubahan personel terbaru, struktur manajemen EF adalah: Aya menjabat sebagai ketua, bertanggung jawab untuk mendorong kerja sama strategis dan memelihara hubungan; Hsiao-Wei Wang dan Tomasz menjabat sebagai direktur eksekutif bersama, menangani pekerjaan manajemen secara bersama-sama; Barnabé Monnot dan Alex Stokes menjabat sebagai kepala penelitian bersama; Tju Liang Chua terus menjabat sebagai penasihat hukum utama, Bastian dan Josh Stark terus menjalankan tanggung jawab manajemen dan operasional.

Hsiao-Wei Wang dan Tomasz: Mesin ganda teknologi dan manajemen

EF memperkenalkan struktur kepemimpinan ganda, menunjuk dua direktur eksekutif dengan latar belakang teknis yang mendalam dan pengalaman praktis yang kaya:

Hsiao-Wei Wang (王筱薇) telah bergabung dengan EF sejak 2017 dan menjabat sebagai peneliti inti. Dia lulus dari Universitas Transportasi Taiwan dengan jurusan Teknik Jaringan, mendalami teknologi sharding dan beacon chain, serta berperan kunci dalam The Merge. Setelah menjabat sebagai direktur eksekutif, Wang Hsiao-Wei bertanggung jawab untuk memimpin arah pengembangan dan mendorong pembangunan komunitas, dan dianggap sebagai kunci bagi Ethereum untuk menghidupkan kembali inovasi teknologi dan semangat akar rumput.

Tomasz Stańczak dikenal karena memimpin Nethermind. Nethermind memiliki pangsa pasar sekitar 35% di pasar Execution client, hanya di belakang Geth. Tomasz memimpin Nethermind dalam pengembangan klien dengan banyak prestasi, dan juga aktif menjelajahi topik-topik terkini seperti MEV dan PBS. Pengalaman luas yang dia kumpulkan di Nethermind memberikan pengalaman manajerial dan visi strategis kepada EF.

Arsitektur baru bertujuan untuk mencapai tujuan berikut:

• Tanggung jawab pengambilan keputusan yang terdistribusi: Dua direktur eksekutif memiliki ruang keputusan penuh yang independen, mengurangi risiko kegagalan titik tunggal, memudahkan pemangku kepentingan untuk memilih mitra.
• Keunggulan teknologi dan manajemen saling melengkapi: Wang Xiaowei dalam penelitian mendalam tentang inovasi inti Ethereum, dan Tomasz dengan pengalaman matang dalam ekspansi organisasi dan manajemen operasional saling melengkapi.

Aya menjabat sebagai ketua, Vitalik kembali ke penelitian

Mantan Direktur Eksekutif Aya Miyagotchi menjabat sebagai Ketua, fokus pada kerjasama strategis eksternal dan pemeliharaan hubungan. Manajemen operasional sehari-hari sepenuhnya dikendalikan oleh Wang Xiaowei dan Tomasz Stańczak.

Menurut Tomasz, salah satu tujuan dari pergantian kepemimpinan kali ini adalah untuk membuat Vitalik lebih fokus pada penelitian dan eksplorasi, bukan pada koordinasi sehari-hari atau penanganan krisis. Artikel Vitalik baru-baru ini tentang RISC-V dan zkVMs membuka arah penelitian baru, dan diskusinya tentang privasi membantu komunitas untuk menyelaraskan kembali nilai inti EF. Proposal Vitalik terutama bertujuan untuk memicu diskusi dan mendorong kemajuan di bidang penelitian yang sulit, dan tinjauan komunitas mungkin mengubah secara drastis atau bahkan menolak proposal ini.

Respons komunitas

Komunitas mengucapkan selamat dan menyambut Hsiao-Wei dan Tomasz. CTO Paradigm Georgios Konstantopoulos memuji Tomasz karena mencapai "tingkat baru": cerdas dan berpengalaman, mahir dalam memahami rincian teknis, serta memiliki kemampuan untuk membangun dan memimpin tim besar yang efisien. Komunitas percaya bahwa pemahaman mendalam Hsiao-Wei tentang protokol akan memastikan arah teknologi yayasan selalu berada di tangan para profesional. Sassal melihat penunjukan ini sebagai "perubahan besar" untuk mendorong Ethereum memasuki tahap berikutnya.

Beberapa anggota komunitas terkejut bahwa Danny Ryan tidak menjabat sebagai pemimpin utama EF. Namun, Danny Ryan kemudian mengumumkan bahwa ia akan bergabung dengan Etherealize sebagai salah satu pendiri. Secara keseluruhan, meskipun diskusi di dalam komunitas seputar masa transisi setelah pengunduran diri Aya Miyaguchi cukup intens, akhirnya menyatu menjadi konsensus yang konstruktif. Anggota komunitas menghargai kontribusi Aya dan memiliki harapan besar terhadap pemimpin baru, berharap bahwa struktur baru dapat mengatasi kekurangan dalam komunikasi dan kolaborasi teknis di masa lalu.

Rekonstruksi Ekosistem: Kebangkitan Etherealize

Danny Ryan tidak kembali ke EF, melainkan kembali ke ekosistem Ethereum sebagai salah satu pendiri Etherealize. Ini menunjukkan kemungkinan lain: membentuk organisasi baru yang mirip dengan EF, untuk menutupi kekurangan EF dan fokus pada penerapan teknologi dan potensi bisnis Ethereum.

Danny Ryan menyatakan: "Daripada berbicara kosong tentang visi Ethereum, lebih baik menunjukkan bagaimana lembaga dapat benar-benar memanfaatkan Ethereum." Berdasarkan pandangan ini, ia memilih Etherealize - sebuah platform yang fokus pada perluasan bisnis dan pemasaran ekosistem Ethereum.

Misi Inti

Etherealize adalah platform multidimensional, misi inti terwujud dalam empat aspek:

1. Akses institusi dan produk: Menyediakan "dukungan penuh dari desain konsep hingga implementasi di blockchain" untuk lembaga keuangan tradisional, mengurangi biaya percobaan.
2. Kombinasi Teknologi dan Pasar: Menghubungkan pengembangan dan ekspansi bisnis, melakukan iterasi cepat pada bukti nol pengetahuan, modul privasi, dan solusi jembatan lintas Rollup, serta memverifikasi dan mengoptimalkan dalam lingkungan pelanggan yang nyata.
3. Advokasi kebijakan dan dialog regulasi: Berpartisipasi dalam pertemuan meja bundar dan sidang kebijakan, menerbitkan seri laporan "Interpretasi Kebijakan Regulasi dalam Bahasa Sederhana", menganalisis isu-isu legislasi stablecoin. Mendorong "Program Sertifikasi Sandbox Regulator".
4. Umpan Balik dan Transparansi: Dasbor data melacak indikator inti di blockchain dan dinamika lembaga di luar blockchain. Laporan "Wawasan Lembaga" diterbitkan setiap bulan untuk mengubah titik sakit pelanggan menjadi kebutuhan pengoptimalan di lapisan protokol.

arsitektur dual-track

Etherealize dibagi menjadi dua struktur entitas hukum, secara bersamaan mendorong pengiriman pasar dan tata kelola ekosistem.

Entitas profit Etherealize Inc. fokus "menyediakan layanan tokenisasi, solusi penerapan Layer2, dan rantai alat kepatuhan untuk bank dan lembaga manajemen aset", menurunkan hambatan bagi lembaga keuangan tradisional untuk beralih ke blockchain.

Entitas nirlaba Etherealize Foundation fokus pada "penelitian terbuka, pengembangan alat privasi, dan advokasi kebijakan", mempertahankan kepercayaan netralitas dan keterpaduan regulasi Ethereum.

Model jalur ganda mendorong pengembangan cepat Etherealize: sektor profit meluncurkan proyek reksa dana on-chain dengan BlackRock dan Franklin Templeton; sektor non-profit mengadakan pertemuan meja bundar regulasi, menguji coba solusi perlindungan privasi bukti nol. Efek kolaborasi "lingkaran bisnis + pembangunan ekosistem" mempercepat proses institusionalisasi Ethereum.

Etherealize berasal

Etherealize berasal dari peluncuran ETF Ethereum pada 23 Juli 2024, ketika Grant Hummer mengamati bahwa dampak peluncuran ETF jauh di bawah harapan. Ini mendorongnya untuk mencari pemimpin yang memiliki pengalaman di Wall Street dan pengetahuan tentang Ethereum bersama James Fickle, dan mengunci Vivek Raman.

Setelah mendapatkan dana dari Vitalik Buterin dan EF, tim secara resmi didirikan pada Januari 2025, dari pengembangan murni menjadi pengiriman yang nyata. Vivek Raman mengundang Zach Obront sebagai co-founder untuk membangun kembali dasar teknologinya. Akhirnya, Danny Ryan bergabung sebagai Chief Strategy Officer.

Rencana Strategis 2025

Peta jalan inti Etherealize 2025:

• Q2 meluncurkan SDK tingkat institusi, mengintegrasikan antarmuka hosting, pemeriksaan kepatuhan, dan modul optimasi biaya Gas
• Q3 memulai pilot dompet perusahaan berbasis compiler pengetahuan nol Noir
• Memasuki pasar Asia Pasifik dan Eropa di Q4, melalui kerjasama untuk menyesuaikan solusi regulasi.

Ethereum VS Solana: Arus Persaingan Institusi

Dunia keuangan tradisional telah lama fokus pada Ethereum dan ekosistem lapisan keduanya. Menurut data RWA.xyz, Ethereum dan ekosistem lapisan keduanya memiliki pangsa lebih dari 50% dalam nilai RWA.

Dalam bekerja sama dengan lembaga keuangan tradisional, ekosistem Ethereum telah membangun banyak kasus:

• Fidelity: Pada tahun 2018, Fidelity Digital Assets didirikan untuk mengembangkan aset digital. Pada tahun 2024, diluncurkan ETF spot Ether.
• JPMorgan: Meluncurkan Quorum yang berbasis teknologi Ethereum pada tahun 2016. Pada November 2022, menyelesaikan transaksi DeFi lintas mata uang pertama menggunakan Polygon.
• Goldman Sachs: Pada tahun 2021 berpartisipasi dalam penerbitan obligasi digital senilai 100 juta Euro oleh EIB, menggunakan kontrak pintar Ethereum untuk merealisasikan tokenisasi.
• HSBC: Mendukung penerbitan obligasi, emas digital, dan layanan kustodi melalui platform HSBC Orion, mewujudkan interoperabilitas antara blockchain privat dan publik.
• UBS: Meluncurkan dana investasi tokenisasi jaringan Ethereum pertama pada November 2024. Memperlihatkan hasil percobaan perdagangan produk emas berbasis zkSync pada awal 2025.

Jika dibandingkan, Solana memiliki kolaborasi yang lebih sedikit dengan institusi keuangan tradisional. RWA di Solana terutama terfokus pada stablecoin, dengan proporsi aset non-stablecoin yang lebih rendah dibandingkan Ethereum. Jumlah dan nilai proyek obligasi negara dan dana utama relatif sedikit, dengan kategori yang terbatas, dan belum mencakup proyek RWA barang besar serta bidang seperti pinjaman swasta dan ekuitas swasta.

Saat ini, platform Ethereum masih memimpin dalam nilai aset RWA, dan ekosistem lapisan kedua juga menampung sejumlah besar aset RWA. Meskipun sudah ada 6 ETF Ethereum yang disetujui, ETF terkait Solana belum disetujui. Namun, tahun ini BUIDL di bawah BlackRock dan BENJI dari Franklin Templeton sudah diluncurkan di Solana, persaingan semakin ketat. EF telah menetapkan strategi yang jelas untuk menghadapi tantangan, pendirian Etheralize semakin menegaskan sikap aktif Ethereum dalam mencari kerja sama dengan institusi.

ringkasan

Etherealize menandakan momen politik kunci dalam sejarah Ethereum, perbedaan budaya mulai muncul. L0 Ethereum