Penjelasan Strategi Pengembangan Masa Depan oleh Pimpinan Baru Yayasan Ethereum
Baru-baru ini, Tomas Stanczak, Direktur Eksekutif Bersama yang baru dari Ethereum Foundation, dan Shay Wong memberikan wawancara, menjelaskan pemikiran dan tekad untuk mendorong pengembangan ekosistem Ethereum.
Dua anggota dewan eksekutif pertama-tama memperkenalkan latar belakang masing-masing. Shay Wong memiliki latar belakang ilmu komputer, bergabung dengan yayasan pada tahun 2017, dan pernah menjabat sebagai peneliti protokol inti, terlibat dalam transisi ke proof of stake. Tomasz Stanczak, di sisi lain, mendirikan perusahaan infrastruktur pengembangan inti Nethermind pada tahun 2017, dan memiliki pengalaman luas dalam solusi MEV.
Ketika membahas visi untuk posisi baru, Shay Wong menekankan pentingnya berpikir jangka panjang dan bertindak sebagai pengelola ekosistem. Tomasz Stanczak menyatakan perlunya memperbaiki struktur internal yayasan, mempercepat proses, dan memberikan lebih banyak ruang bagi tim.
Dua orang mendefinisikan bab kepemimpinan baru sebagai "memimpin dengan cara yang jelas, bertindak dengan tujuan, dan membangun tanpa keterikatan". Mereka berharap dapat menjadikan Ethereum sebagai blockchain yang paling terdesentralisasi, paling tanpa izin, dan paling terbuka di dunia, menjadi lapisan netral untuk ekonomi dan transaksi global.
Menanggapi umpan balik dari komunitas, kedua orang tersebut mengakui bahwa ada kekurangan dalam kecepatan eksekusi, komunikasi, dan koneksi dengan pengguna nyata di yayasan. Mereka menyatakan akan mengatasi masalah ini dengan mengoptimalkan proses, meningkatkan komunikasi, dan mengadopsi pola pikir yang lebih berfokus pada produk.
Dalam aspek strategi konkret, mereka mengajukan tiga tujuan inti: memperluas L1, memperluas Blobs, dan meningkatkan pengalaman pengguna. Target perluasan L1 adalah memperluas 3 kali lipat tahun ini, total 10 kali lipat tahun depan, dan memperluas 100 kali lipat dalam empat tahun.
Mengenai rencana hard fork, mereka menyatakan akan mempercepat ritme menjadi sekali setiap enam bulan. Setelah Pectra, upgrade Fusaka diharapkan dilakukan musim gugur ini, dan upgrade Amsterdam akan diselesaikan sebelum akhir tahun depan.
Dua direktur eksekutif juga menjelaskan beberapa kesalahpahaman, seperti bahwa yayasan menjual Ether untuk kebutuhan operasional. Mereka menekankan bahwa peran yayasan adalah sebagai koordinator dan pembantu ekosistem, bukan pemilik.
Secara keseluruhan, pemimpin baru menunjukkan tekad untuk mempercepat perkembangan Ethereum, memperbaiki operasi internal, dan memperkuat komunikasi dengan komunitas, serta menggambarkan sebuah rencana pengembangan yang megah.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
21 Suka
Hadiah
21
7
Bagikan
Komentar
0/400
rug_connoisseur
· 07-16 23:44
masih harus Dianggap Bodoh? xD
Lihat AsliBalas0
fren.eth
· 07-14 08:47
Kamu terlalu suka melakukan Hard Fork ya.
Lihat AsliBalas0
NeverPresent
· 07-14 08:45
100 kali? Aneh...
Lihat AsliBalas0
degenonymous
· 07-14 08:43
bull hebat memperbesar 100 kali
Lihat AsliBalas0
MetaMisfit
· 07-14 08:35
Apakah menarik untuk memutar silang?
Lihat AsliBalas0
rugpull_survivor
· 07-14 08:30
Jangan sampai dipermainkan lagi...
Lihat AsliBalas0
MetaverseVagrant
· 07-14 08:27
Mengandalkan Hard Fork untuk meningkatkan popularitas?
Strategi baru dari pemimpin baru Ethereum: L1 diperluas 100 kali, Hard Fork setiap enam bulan.
Penjelasan Strategi Pengembangan Masa Depan oleh Pimpinan Baru Yayasan Ethereum
Baru-baru ini, Tomas Stanczak, Direktur Eksekutif Bersama yang baru dari Ethereum Foundation, dan Shay Wong memberikan wawancara, menjelaskan pemikiran dan tekad untuk mendorong pengembangan ekosistem Ethereum.
Dua anggota dewan eksekutif pertama-tama memperkenalkan latar belakang masing-masing. Shay Wong memiliki latar belakang ilmu komputer, bergabung dengan yayasan pada tahun 2017, dan pernah menjabat sebagai peneliti protokol inti, terlibat dalam transisi ke proof of stake. Tomasz Stanczak, di sisi lain, mendirikan perusahaan infrastruktur pengembangan inti Nethermind pada tahun 2017, dan memiliki pengalaman luas dalam solusi MEV.
Ketika membahas visi untuk posisi baru, Shay Wong menekankan pentingnya berpikir jangka panjang dan bertindak sebagai pengelola ekosistem. Tomasz Stanczak menyatakan perlunya memperbaiki struktur internal yayasan, mempercepat proses, dan memberikan lebih banyak ruang bagi tim.
Dua orang mendefinisikan bab kepemimpinan baru sebagai "memimpin dengan cara yang jelas, bertindak dengan tujuan, dan membangun tanpa keterikatan". Mereka berharap dapat menjadikan Ethereum sebagai blockchain yang paling terdesentralisasi, paling tanpa izin, dan paling terbuka di dunia, menjadi lapisan netral untuk ekonomi dan transaksi global.
Menanggapi umpan balik dari komunitas, kedua orang tersebut mengakui bahwa ada kekurangan dalam kecepatan eksekusi, komunikasi, dan koneksi dengan pengguna nyata di yayasan. Mereka menyatakan akan mengatasi masalah ini dengan mengoptimalkan proses, meningkatkan komunikasi, dan mengadopsi pola pikir yang lebih berfokus pada produk.
Dalam aspek strategi konkret, mereka mengajukan tiga tujuan inti: memperluas L1, memperluas Blobs, dan meningkatkan pengalaman pengguna. Target perluasan L1 adalah memperluas 3 kali lipat tahun ini, total 10 kali lipat tahun depan, dan memperluas 100 kali lipat dalam empat tahun.
Mengenai rencana hard fork, mereka menyatakan akan mempercepat ritme menjadi sekali setiap enam bulan. Setelah Pectra, upgrade Fusaka diharapkan dilakukan musim gugur ini, dan upgrade Amsterdam akan diselesaikan sebelum akhir tahun depan.
Dua direktur eksekutif juga menjelaskan beberapa kesalahpahaman, seperti bahwa yayasan menjual Ether untuk kebutuhan operasional. Mereka menekankan bahwa peran yayasan adalah sebagai koordinator dan pembantu ekosistem, bukan pemilik.
Secara keseluruhan, pemimpin baru menunjukkan tekad untuk mempercepat perkembangan Ethereum, memperbaiki operasi internal, dan memperkuat komunikasi dengan komunitas, serta menggambarkan sebuah rencana pengembangan yang megah.