Grande réorganisation de la direction de la fondation Ethereum : équilibre stratégique entre idéalisme et besoins réels
En mars 2025, la Fondation Ethereum (EF) annonce un changement majeur dans sa direction : Aya Miyagotchi démissionne de son poste de directrice exécutive pour devenir présidente, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak deviennent co-directeurs exécutifs, et l'ancien chercheur de la Fondation Ethereum, Danny Ryan, rejoint Etherealize.
Cet ajustement n'est pas seulement un changement de personnel, mais aussi un ajustement stratégique autour de l'avenir d'Ethereum. Depuis longtemps, Aya a poussé Ethereum à construire une vision idéalisée de "jardin infini". Mais avec l'intensification de la concurrence sur le marché et les problèmes de congestion du réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice. Grâce à cet ajustement, EF tente de trouver un nouvel équilibre entre l'idéal et la réalité.
Double direction : nouveau cadre de responsabilité et de pouvoir
Hsiao-Wei Wang et Tomasz : double moteur technique et gestion
EF a introduit une structure de double direction, nommant deux directeurs exécutifs possédant une solide expertise technique et une riche expérience :
Hsiao-Wei Wang( Wang Xiao-Wei ) a rejoint l'EF en 2017 et a toujours été chercheuse principale. Elle se spécialise dans la technologie du sharding et de la chaîne de balise, jouant un rôle clé dans The Merge.
Tomasz Stańczak est bien connu pour avoir dirigé Nethermind. La part de marché du client Nethermind est juste derrière Geth, avec environ 35 %. Il explore également activement des sujets de pointe tels que MEV et PBS.
La nouvelle architecture vise à :
Responsabilité de la décision décentralisée
Réaliser une complémentarité entre les avantages techniques et de gestion
Aya devient président, Vitalik revient à la recherche
Aya Miyagotchi devient présidente, se concentrant sur l'orientation stratégique et les relations extérieures. Vitalik se consacrera davantage à la recherche et à l'exploration, plutôt qu'à la coordination quotidienne.
Réaction de la communauté
La communauté accueille généralement la nouvelle nomination. Certains estiment que la combinaison d'un leader dans le domaine de la recherche et d'un leader dans le domaine de l'ingénierie contribue à établir un bon équilibre.
Reconstruction écologique : L'essor d'Etherealize
Danny Ryan n'est pas revenu à l'EF, mais a rejoint Etherealize en tant que co-fondateur. Cela suggère une autre possibilité : créer une nouvelle organisation pour combler les lacunes de l'EF, en se concentrant sur la mise en œuvre du potentiel technique et commercial d'Ethereum.
mission principale
Etherealize est une plateforme multidimensionnelle, dont la mission principale comprend :
Fournir un accompagnement complet pour le déploiement sur la chaîne pour les institutions
Connecter le développement de produits avec l'expansion commerciale
Participer à la promotion des politiques et au dialogue réglementaire
Fournir un suivi et des retours de données en temps réel
architecture à double voie
Etherealize adopte une structure à deux entités juridiques :
L'entité à but lucratif Etherealize Inc. se concentre sur la fourniture de services de tokenisation aux institutions.
L'entité à but non lucratif Etherealize Foundation se consacre à la recherche et au développement ouverts, ainsi qu'au développement d'outils de confidentialité.
Plan stratégique 2025
Les plans récents d'Etherealize incluent:
Lancement du SDK de niveau institutionnel au T2
Lancement du projet pilote de portefeuille d'entreprise basé sur Noir au T3
Q4 pénétration des marchés Asie-Pacifique et européen
Ajustements récents et perspectives d'EF
EF Silviculture Society : consultation multiple et innovation interne
EF a lancé un think tank informel composé d'experts externes, la Silviculture Society, pour fournir des conseils interdisciplinaires à la fondation.
Stratégie financière et gestion budgétaire
EF a lancé une stratégie budgétaire "dépensant 15 % des fonds restants chaque année". Selon les données publiques, les actifs en monnaie fiduciaire du trésor d'EF sont passés de 1,294 milliard de dollars en mars 2022 à 784 millions de dollars en octobre 2024.
S'aventurer dans DeFi et l'innovation écologique
EF a annoncé investir 50 000 Éther dans un projet DeFi et explorer des modes d'innovation diversifiés.
Médias sociaux et marketing
EF a renforcé son investissement dans les médias sociaux, améliorant l'image de marque grâce à un contenu original et à l'interaction.
Perspectives stratégiques sur l'Ethereum
La prochaine étape d'EF se concentrera principalement sur :
Améliorer la capacité de traitement des données grâce à l'extension basée sur Blob.
Améliorer le débit L1 grâce à une mise à niveau du protocole directionnel
Approfondir l'interopérabilité L2 et se concentrer sur la couche d'application
Vitalik a également proposé une feuille de route pour la confidentialité d'Ethereum, couvrant la confidentialité des paiements sur la chaîne, l'anonymisation au sein des applications, etc.
Conclusion
L'écosystème Ethereum connaît une révolution paradigmatique de l'intérieur vers l'extérieur. Les ajustements organisationnels de l'EF et d'Etherealize ont apporté un nouveau dynamisme à Ethereum, mais des défis fondamentaux tels que le positionnement de l'ETH, l'intégration de l'écosystème et l'amélioration des performances restent à résoudre. Ceux-ci deviendront des pierres de touche clés pour évaluer la nouvelle génération de dirigeants.
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GateUser-3824aa38
· Il y a 1h
Enfin un changement ! C'est devenu un vrai embouteillage.
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MetaNeighbor
· Il y a 10h
Il ne s'agit que de changer de personnel, il vaudrait mieux améliorer le tps.
Voir l'originalRépondre0
Rugpull幸存者
· Il y a 23h
Haha, prendre les gens pour des idiots c'est être le père !
Restructuration de la direction de la Fondation Ethereum pour équilibrer idéaux et besoins réels
Grande réorganisation de la direction de la fondation Ethereum : équilibre stratégique entre idéalisme et besoins réels
En mars 2025, la Fondation Ethereum (EF) annonce un changement majeur dans sa direction : Aya Miyagotchi démissionne de son poste de directrice exécutive pour devenir présidente, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak deviennent co-directeurs exécutifs, et l'ancien chercheur de la Fondation Ethereum, Danny Ryan, rejoint Etherealize.
Cet ajustement n'est pas seulement un changement de personnel, mais aussi un ajustement stratégique autour de l'avenir d'Ethereum. Depuis longtemps, Aya a poussé Ethereum à construire une vision idéalisée de "jardin infini". Mais avec l'intensification de la concurrence sur le marché et les problèmes de congestion du réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice. Grâce à cet ajustement, EF tente de trouver un nouvel équilibre entre l'idéal et la réalité.
Double direction : nouveau cadre de responsabilité et de pouvoir
Hsiao-Wei Wang et Tomasz : double moteur technique et gestion
EF a introduit une structure de double direction, nommant deux directeurs exécutifs possédant une solide expertise technique et une riche expérience :
Hsiao-Wei Wang( Wang Xiao-Wei ) a rejoint l'EF en 2017 et a toujours été chercheuse principale. Elle se spécialise dans la technologie du sharding et de la chaîne de balise, jouant un rôle clé dans The Merge.
Tomasz Stańczak est bien connu pour avoir dirigé Nethermind. La part de marché du client Nethermind est juste derrière Geth, avec environ 35 %. Il explore également activement des sujets de pointe tels que MEV et PBS.
La nouvelle architecture vise à :
Aya devient président, Vitalik revient à la recherche
Aya Miyagotchi devient présidente, se concentrant sur l'orientation stratégique et les relations extérieures. Vitalik se consacrera davantage à la recherche et à l'exploration, plutôt qu'à la coordination quotidienne.
Réaction de la communauté
La communauté accueille généralement la nouvelle nomination. Certains estiment que la combinaison d'un leader dans le domaine de la recherche et d'un leader dans le domaine de l'ingénierie contribue à établir un bon équilibre.
Reconstruction écologique : L'essor d'Etherealize
Danny Ryan n'est pas revenu à l'EF, mais a rejoint Etherealize en tant que co-fondateur. Cela suggère une autre possibilité : créer une nouvelle organisation pour combler les lacunes de l'EF, en se concentrant sur la mise en œuvre du potentiel technique et commercial d'Ethereum.
mission principale
Etherealize est une plateforme multidimensionnelle, dont la mission principale comprend :
architecture à double voie
Etherealize adopte une structure à deux entités juridiques :
Plan stratégique 2025
Les plans récents d'Etherealize incluent:
Ajustements récents et perspectives d'EF
EF Silviculture Society : consultation multiple et innovation interne
EF a lancé un think tank informel composé d'experts externes, la Silviculture Society, pour fournir des conseils interdisciplinaires à la fondation.
Stratégie financière et gestion budgétaire
EF a lancé une stratégie budgétaire "dépensant 15 % des fonds restants chaque année". Selon les données publiques, les actifs en monnaie fiduciaire du trésor d'EF sont passés de 1,294 milliard de dollars en mars 2022 à 784 millions de dollars en octobre 2024.
S'aventurer dans DeFi et l'innovation écologique
EF a annoncé investir 50 000 Éther dans un projet DeFi et explorer des modes d'innovation diversifiés.
Médias sociaux et marketing
EF a renforcé son investissement dans les médias sociaux, améliorant l'image de marque grâce à un contenu original et à l'interaction.
Perspectives stratégiques sur l'Ethereum
La prochaine étape d'EF se concentrera principalement sur :
Vitalik a également proposé une feuille de route pour la confidentialité d'Ethereum, couvrant la confidentialité des paiements sur la chaîne, l'anonymisation au sein des applications, etc.
Conclusion
L'écosystème Ethereum connaît une révolution paradigmatique de l'intérieur vers l'extérieur. Les ajustements organisationnels de l'EF et d'Etherealize ont apporté un nouveau dynamisme à Ethereum, mais des défis fondamentaux tels que le positionnement de l'ETH, l'intégration de l'écosystème et l'amélioration des performances restent à résoudre. Ceux-ci deviendront des pierres de touche clés pour évaluer la nouvelle génération de dirigeants.