Labubu et Moutai : le combat intergénérationnel des nouvelles et anciennes monnaies sociales
Récemment, des analystes sur le marché ont comparé le Labubu en pleine explosion de popularité avec le géant traditionnel des spiritueux Maotai, cherchant à explorer s'il s'agit d'une récurrence du cycle de consommation ou d'un changement de paradigme profond.
L'analyse montre que, bien que les deux possèdent des attributs de monnaie sociale, les caractéristiques sociales de Labubu reposent davantage sur les intérêts et les valeurs partagés par les jeunes, tandis que Maotai dépend davantage du pouvoir et des relations de hiérarchie. Cette différence reflète la distinction essentielle entre la "nouvelle consommation" et la "consommation traditionnelle".
Cependant, tout comme Moutai, Pop Mart fait également face à un double défi lié au cycle IP et aux attributs d'investissement. Si une longue période de vide apparaît entre Labubu et le prochain IP à la mode, la croissance mondiale de l'entreprise pourrait ralentir.
De plus, les investisseurs doivent également prêter attention à deux grands risques : la réglementation et l'engorgement du marché. Le phénomène actuel de concentration des capitaux dans le domaine de la "nouvelle consommation" ressemble beaucoup à celui des fonds qui se regroupent pour consommer des actions blue chip. La vulnérabilité de ce type de transaction encombrée pourrait avoir un impact significatif sur l'évaluation.
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Les différences intergénérationnelles des jetons sociaux
Des recherches montrent que Labubu et Maotai, bien qu'ils possèdent tous deux des attributs de monnaie sociale, présentent des différences générationnelles évidentes. La fonction sociale de Maotai se manifeste davantage comme un outil de productivité agissant comme un "lubrifiant social/commercial", tandis que Labubu représente la quête de valeur émotionnelle de la jeune génération, offrant aux consommateurs une expérience "dopamine" instantanée, délicate et abordable à l'ère des médias sociaux numérisés.
Dans un monde numérique où les consommateurs sont confrontés à un "manque de sens" et à une pression croissante, Labubu suggère que la Chine est en train de passer progressivement d'un modèle d'investissement à un modèle de consommation. Moutai est profondément ancré dans la culture traditionnelle chinoise, son processus de mondialisation étant encore à un stade précoce, tandis que Labubu, en parfaite adéquation avec l'esprit du temps mondial, a déjà connu un succès mondial significatif.
Les principales différences incluent :
Propriétés sociales : Moutai dépend davantage du pouvoir et du système de classe, servant principalement des occasions professionnelles ; Labubu représente la jeune génération qui se base sur les intérêts et les valeurs, mettant l'accent sur la valeur émotionnelle et la satisfaction immédiate.
Motifs de consommation : Moutai peut être considéré comme un "outil de productivité", tandis que Labubu satisfait la quête des jeunes pour la valeur émotionnelle et la consommation de type "dopamine" dans un environnement social numérique, reflétant la tendance de la Chine à passer d'une économie basée sur l'investissement à une économie basée sur la consommation.
Processus de mondialisation : Moutai est profondément enraciné dans la culture traditionnelle chinoise, la mondialisation est encore à ses débuts ; Labubu a déjà connu un succès significatif à l'échelle mondiale, en phase avec les tendances mondiales.
La double lame des risques de cycle IP et des attributs d'investissement
Alors que la croissance rapide se poursuit, Pop Mart et Moutai font face à des défis similaires, à savoir le double défi posé par le cycle de vie des IP et les attributs d'investissement des produits.
L'analyse indique que, peu importe si le bénéfice net de Pop Mart en 2025 est de 8 milliards de RMB ou de 10 milliards de RMB, car cela dépend de la vitesse d'expédition de Labubu. En revanche, il est important de savoir comment équilibrer la croissance récente et le cycle de vie de la propriété intellectuelle.
Risques liés au cycle de vie des IP : Moutai, avec une histoire de cent ans et un soutien officiel, a prouvé sa capacité à traverser les cycles. En revanche, les histoires de Pop Mart et LABUBU ne comptent respectivement que 15 et 10 ans, le cycle de vie des IP reste un risque central.
En tant que plateforme IP, la combinaison diversifiée d'IP de Pop Mart peut réduire les risques, mais LABUBU est essentiel à son succès mondial. Si un long délai se crée entre LABUBU et le prochain IP à succès, sa croissance mondiale pourrait ralentir. De plus, la "mainstreamisation" de la sous-culture, tout en stimulant la croissance, pourrait également diluer l'identité sociale unique de LABUBU, éloignant ainsi son groupe de consommateurs principal.
Avantages et inconvénients des attributs d'investissement : L'histoire de Moutai montre que la "capacité d'investissement" est une épée à double tranchant, agissant comme un propulseur durant les cycles haussiers et comme un amplificateur durant les cycles baissiers.
Il est à noter que Pop Mart gère activement les prix du marché de l'occasion afin d'assurer son attrait auprès des jeunes consommateurs et de créer un environnement favorable au lancement de nouveaux IP et produits. La récente baisse des prix des jouets en peluche LABUBU sur le marché de l'occasion est considérée comme le résultat de la gestion proactive par Pop Mart des dynamiques de l'offre et de la demande.
Réglementation et marché encombré qu'on ne peut ignorer
La réglementation et le sentiment du marché sont deux autres facteurs de risque auxquels les investisseurs doivent faire face.
Risques réglementaires : Moutai est toujours soumis à des politiques telles que le contrôle des prix et la lutte contre la corruption. De même, Pop Mart n'évolue pas dans un vide réglementaire. Récemment, des articles dans les médias ont averti des risques liés au marché. Cependant, avec la diversification croissante du groupe de consommateurs de Pop Mart, la "mainstreamisation" a réduit son exposition aux risques pour les mineurs sur le marché chinois. Parallèlement, la croissance continue des activités à l'étranger (qui devrait représenter plus de la moitié des ventes d'ici 2025) contribue également à couvrir les risques réglementaires d'un marché unique. Néanmoins, ce risque peut encore avoir un impact négatif sur les fondamentaux de l'entreprise, ou provoquer du "bruit de gros titres" entraînant des fluctuations du cours de l'action.
La vulnérabilité du trading en "groupe" : chaque cycle du marché des capitaux peut voir apparaître des "trades encombrés" dominants. L'afflux de fonds dans les actions de consommation de premier plan, représentées par Moutai, entre 2016 et 2021, ressemble beaucoup à la concentration actuelle des fonds sur le segment de la "nouvelle consommation" centré sur Pop Mart. Les variations des flux de fonds et des positions peuvent avoir un impact énorme sur les évaluations. Bien que les récentes variations des flux de fonds aient déjà exercé une certaine pression sur des actions de "nouvelle consommation" telles que Pop Mart, cette situation d'"encombrement" pourrait persister pendant un certain temps, dans un contexte où les opportunités d'investissement de qualité sont rares. Le véritable tournant pourrait ne survenir que lorsque des données à haute fréquence du marché extérieur montrent un point d'inflexion significatif, ou lorsque la forte reprise de l'économie chinoise offre aux investisseurs davantage de choix.
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RetiredMiner
· 08-08 10:51
Rien ne fonctionne, je suis le premier en matière de炒IP.
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0xInsomnia
· 08-08 10:43
Le saut de vie est vraiment intemporel.
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ForkMonger
· 08-08 10:41
mdr ces boomers qui essaient de comparer labubu à boomer juice... confusion de protocole à son comble rn
Labubu contre Moutai : analyse des luttes intergénérationnelles et des risques d'investissement des nouvelles et anciennes monnaies sociales
Labubu et Moutai : le combat intergénérationnel des nouvelles et anciennes monnaies sociales
Récemment, des analystes sur le marché ont comparé le Labubu en pleine explosion de popularité avec le géant traditionnel des spiritueux Maotai, cherchant à explorer s'il s'agit d'une récurrence du cycle de consommation ou d'un changement de paradigme profond.
L'analyse montre que, bien que les deux possèdent des attributs de monnaie sociale, les caractéristiques sociales de Labubu reposent davantage sur les intérêts et les valeurs partagés par les jeunes, tandis que Maotai dépend davantage du pouvoir et des relations de hiérarchie. Cette différence reflète la distinction essentielle entre la "nouvelle consommation" et la "consommation traditionnelle".
Cependant, tout comme Moutai, Pop Mart fait également face à un double défi lié au cycle IP et aux attributs d'investissement. Si une longue période de vide apparaît entre Labubu et le prochain IP à la mode, la croissance mondiale de l'entreprise pourrait ralentir.
De plus, les investisseurs doivent également prêter attention à deux grands risques : la réglementation et l'engorgement du marché. Le phénomène actuel de concentration des capitaux dans le domaine de la "nouvelle consommation" ressemble beaucoup à celui des fonds qui se regroupent pour consommer des actions blue chip. La vulnérabilité de ce type de transaction encombrée pourrait avoir un impact significatif sur l'évaluation.
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Les différences intergénérationnelles des jetons sociaux
Des recherches montrent que Labubu et Maotai, bien qu'ils possèdent tous deux des attributs de monnaie sociale, présentent des différences générationnelles évidentes. La fonction sociale de Maotai se manifeste davantage comme un outil de productivité agissant comme un "lubrifiant social/commercial", tandis que Labubu représente la quête de valeur émotionnelle de la jeune génération, offrant aux consommateurs une expérience "dopamine" instantanée, délicate et abordable à l'ère des médias sociaux numérisés.
Dans un monde numérique où les consommateurs sont confrontés à un "manque de sens" et à une pression croissante, Labubu suggère que la Chine est en train de passer progressivement d'un modèle d'investissement à un modèle de consommation. Moutai est profondément ancré dans la culture traditionnelle chinoise, son processus de mondialisation étant encore à un stade précoce, tandis que Labubu, en parfaite adéquation avec l'esprit du temps mondial, a déjà connu un succès mondial significatif.
Les principales différences incluent :
Propriétés sociales : Moutai dépend davantage du pouvoir et du système de classe, servant principalement des occasions professionnelles ; Labubu représente la jeune génération qui se base sur les intérêts et les valeurs, mettant l'accent sur la valeur émotionnelle et la satisfaction immédiate.
Motifs de consommation : Moutai peut être considéré comme un "outil de productivité", tandis que Labubu satisfait la quête des jeunes pour la valeur émotionnelle et la consommation de type "dopamine" dans un environnement social numérique, reflétant la tendance de la Chine à passer d'une économie basée sur l'investissement à une économie basée sur la consommation.
Processus de mondialisation : Moutai est profondément enraciné dans la culture traditionnelle chinoise, la mondialisation est encore à ses débuts ; Labubu a déjà connu un succès significatif à l'échelle mondiale, en phase avec les tendances mondiales.
La double lame des risques de cycle IP et des attributs d'investissement
Alors que la croissance rapide se poursuit, Pop Mart et Moutai font face à des défis similaires, à savoir le double défi posé par le cycle de vie des IP et les attributs d'investissement des produits.
L'analyse indique que, peu importe si le bénéfice net de Pop Mart en 2025 est de 8 milliards de RMB ou de 10 milliards de RMB, car cela dépend de la vitesse d'expédition de Labubu. En revanche, il est important de savoir comment équilibrer la croissance récente et le cycle de vie de la propriété intellectuelle.
Risques liés au cycle de vie des IP : Moutai, avec une histoire de cent ans et un soutien officiel, a prouvé sa capacité à traverser les cycles. En revanche, les histoires de Pop Mart et LABUBU ne comptent respectivement que 15 et 10 ans, le cycle de vie des IP reste un risque central.
En tant que plateforme IP, la combinaison diversifiée d'IP de Pop Mart peut réduire les risques, mais LABUBU est essentiel à son succès mondial. Si un long délai se crée entre LABUBU et le prochain IP à succès, sa croissance mondiale pourrait ralentir. De plus, la "mainstreamisation" de la sous-culture, tout en stimulant la croissance, pourrait également diluer l'identité sociale unique de LABUBU, éloignant ainsi son groupe de consommateurs principal.
Avantages et inconvénients des attributs d'investissement : L'histoire de Moutai montre que la "capacité d'investissement" est une épée à double tranchant, agissant comme un propulseur durant les cycles haussiers et comme un amplificateur durant les cycles baissiers.
Il est à noter que Pop Mart gère activement les prix du marché de l'occasion afin d'assurer son attrait auprès des jeunes consommateurs et de créer un environnement favorable au lancement de nouveaux IP et produits. La récente baisse des prix des jouets en peluche LABUBU sur le marché de l'occasion est considérée comme le résultat de la gestion proactive par Pop Mart des dynamiques de l'offre et de la demande.
Réglementation et marché encombré qu'on ne peut ignorer
La réglementation et le sentiment du marché sont deux autres facteurs de risque auxquels les investisseurs doivent faire face.
Risques réglementaires : Moutai est toujours soumis à des politiques telles que le contrôle des prix et la lutte contre la corruption. De même, Pop Mart n'évolue pas dans un vide réglementaire. Récemment, des articles dans les médias ont averti des risques liés au marché. Cependant, avec la diversification croissante du groupe de consommateurs de Pop Mart, la "mainstreamisation" a réduit son exposition aux risques pour les mineurs sur le marché chinois. Parallèlement, la croissance continue des activités à l'étranger (qui devrait représenter plus de la moitié des ventes d'ici 2025) contribue également à couvrir les risques réglementaires d'un marché unique. Néanmoins, ce risque peut encore avoir un impact négatif sur les fondamentaux de l'entreprise, ou provoquer du "bruit de gros titres" entraînant des fluctuations du cours de l'action.
La vulnérabilité du trading en "groupe" : chaque cycle du marché des capitaux peut voir apparaître des "trades encombrés" dominants. L'afflux de fonds dans les actions de consommation de premier plan, représentées par Moutai, entre 2016 et 2021, ressemble beaucoup à la concentration actuelle des fonds sur le segment de la "nouvelle consommation" centré sur Pop Mart. Les variations des flux de fonds et des positions peuvent avoir un impact énorme sur les évaluations. Bien que les récentes variations des flux de fonds aient déjà exercé une certaine pression sur des actions de "nouvelle consommation" telles que Pop Mart, cette situation d'"encombrement" pourrait persister pendant un certain temps, dans un contexte où les opportunités d'investissement de qualité sont rares. Le véritable tournant pourrait ne survenir que lorsque des données à haute fréquence du marché extérieur montrent un point d'inflexion significatif, ou lorsque la forte reprise de l'économie chinoise offre aux investisseurs davantage de choix.