أخبار هامة في مجال DePIN: تم تقييم مشروع تخزين سحابي بقيمة 4.7 مليار دولار
مؤخراً، ظهر خبر重大 في مجال DePIN، لكن يبدو أنه لم يحظ بالاهتمام المطلوب. حصل مشروع Impossible Cloud، وهو مشروع تخزين سحابى لامركزي، على استثمار استراتيجي من إحدى المؤسسات الاستثمارية المعروفة، مما أدى إلى ارتفاع قيمته إلى 470 مليون دولار. كانت هذه المؤسسة الاستثمارية من أوائل المستثمرين في بعض الشركات التقنية المعروفة. وهذا يثير تساؤلات: ما الذي يجعل Impossible Cloud يحصل على هذا التقدير العالي؟ ما هي الخصائص الفريدة لهذا المشروع الذي يدعي أنه سيغير خدمات السحابة التقليدية؟ دعونا نقوم بتحليل شامل لتقنياته ومنطقه التجاري.
مشاكل سوق الحوسبة السحابية التقليدية
في الوقت الحالي، يتم احتكار سوق الحوسبة السحابية من قبل عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا، مما أدى إلى ظاهرة "مركزية جديدة". يتم التحكم في البيانات والموارد الحاسوبية والشبكية من قبل هذه الشركات، مما يؤدي مباشرة إلى المشكلات التالية:
تكاليف الخدمة ترتفع باستمرار: ترفع الشركات الكبرى أسعار الخدمة سنويًا، مما يجبر الشركات على قبول تكاليف السحابة المتزايدة.
قفل الشركات يصبح أكثر خطورة: بمجرد اعتماد الأعمال على خدمة سحابية معينة، تصبح تكاليف الانتقال باهظة، ويصعب على المستخدمين الانفصال.
فقدان الشركات لسيادة البيانات: البيانات مخزنة فعليًا على خوادم طرف ثالث، والخصوصية والأمان يعتمد بالكامل على المنصة.
تسعى Impossible Cloud إلى حل هذه المشكلات من خلال بناء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية، مما يمكّن الشركات من استعادة سيادتها على البيانات، وتقليل التكاليف، وتجنب الاحتكار من قبل الموردين. هذه هي القيمة الأساسية لمفهوم DePIN - إعادة هيكلة البنية التحتية الفيزيائية التقليدية باستخدام تقنية البلوك تشين، لاستعادة السيطرة من الهيمنة المركزية.
الهيكل التكنولوجي لـ Impossible Cloud
اعتمد Impossible Cloud هيكل نظام "توازن القوى" ثلاثي الطبقات:
الطبقة المادية: يساهم بها مزودو الأجهزة العالميون بتوفير أجهزة متطورة على مستوى المؤسسات، لضمان استقرار الخدمة وموثوقيتها.
طبقة الخدمة: يقوم مزود الخدمة ببناء أنواع مختلفة من منتجات السحابة فوق موارد الأجهزة، مع التأكيد على القابلية للتجميع والابتكار.
طبقة المراقبة: مسؤولية مراقبة والتحقق من جودة الخدمة تقع على عاتق العقد المستقلة، لحل مشكلة "تحقق السلوك السيء" التي تواجه مشاريع DePIN بشكل عام.
تنسق هذه الطبقات الثلاث من خلال بروتوكول خاص، مما يحقق تسعيرًا يعتمد على السوق وعقوبات ومكافآت تلقائية، ويشكل نظامًا بيئيًا ذاتيًا للتكيف.
استراتيجيات الأعمال والوضع الحالي للتنمية
على عكس العديد من مشاريع blockchain، اختارت Impossible Cloud أن تبدأ الأعمال التجارية وتحقيق الإيرادات. وفقًا لما أعلنه المشروع، هناك أكثر من 1,000 عميل من الشركات في أوروبا وأمريكا، بإيرادات سنوية تزيد عن 5 ملايين دولار، ومعدل نمو يصل إلى 2,000%. من المتوقع أن تصل الإيرادات السنوية المتكررة المتعاقد عليها بحلول نهاية عام 2025 إلى 32.7 مليون دولار.
اختار المشروع أن يبدأ بخدمات التخزين، مع التركيز على خدمة العملاء من الشركات B2B. تساعد هذه الاستراتيجية في إنشاء تدفق نقدي مستقر، دون الاعتماد على أموال المستثمرين للحفاظ على العمليات.
نموذج الاقتصاد الرمزي
نموذج الاقتصاد الرمزي لـ Impossible Cloud يتوافق بشكل كبير مع منطق أعماله:
آلية الرهن: يجب على مزودي الأجهزة رهن الرموز للوصول إلى الشبكة، لضمان جودة الخدمة.
وسيلة الدفع: يقوم مزود الخدمة بشراء الموارد باستخدام الرموز، مما يخلق طلبًا حقيقيًا.
أدوات المكافآت: يتم منح مكافآت رمزية لمزودي العقد والأجهزة بسبب مساهماتهم.
يجعل هذا التصميم الرموز "دم" الشبكة بدلاً من أداة المضاربة، حيث تأتي القيمة من حجم الأعمال الفعلي.
خلفية الفريق وحالة الاستثمار
يتمتع فريق Impossible Cloud بخلفية قوية من أمريكا وأوروبا:
كان المؤسس المشارك قد أسس شركة ألعاب وأدرجها بشكل غير مباشر في ناسداك.
يتمتع الأعضاء الرئيسيون بخبرة واسعة في مجالات الألعاب والتخزين السحابي، حيث يمتلك المدير الفني براءات اختراع ذات صلة بالتخزين.
حصل المشروع على تمويل قدره 18 مليون دولار، حيث تشمل المستثمرين مجالات Web3 والتقليدية.
انضمام إحدى المؤسسات الاستثمارية المعروفة هو تأكيد قوي على آفاق تطوير Impossible Cloud.
آفاق السوق وأهميتها
وفقًا للتوقعات، سيتجاوز دخل السوق العالمي للبنية التحتية السحابية 313 مليار دولار سنويًا، ومن المتوقع أن يصل إلى 837.97 مليار دولار بحلول عام 2034. هدف Impossible Cloud هو أن تصبح "AWS للويب 3"، حتى لو حصلت على جزء صغير فقط من السوق، فإن فرص العمل ستكون كبيرة.
الأهم من ذلك، تمثل Impossible Cloud الجبهة التي تتسرب منها تقنية Web3 إلى الأنظمة الأساسية لتكنولوجيا المعلومات في الشركات. هذا المشروع الذي يدمج بشكل عملي مزايا Web2 وWeb3، يفتح طريقًا أكثر قابلية للتطبيق لتطبيقات تقنية blockchain على مستوى المؤسسات.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 6
أعجبني
6
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
LiquidityOracle
· منذ 16 س
هل هذا؟ حتى أن عملة memes تجرؤ على تقديرها بهذا الارتفاع
شاهد النسخة الأصليةرد0
BoredStaker
· منذ 17 س
استعداد 4.7 هدف صغير
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeePhobia
· منذ 17 س
هذه التقييمات حقًا مبالغ فيها، لكن يجب كسر المركزية.
DePIN الجديدة: قيمة مشروع تخزين السحابة اللامركزية ترتفع إلى 470 مليون دولار
أخبار هامة في مجال DePIN: تم تقييم مشروع تخزين سحابي بقيمة 4.7 مليار دولار
مؤخراً، ظهر خبر重大 في مجال DePIN، لكن يبدو أنه لم يحظ بالاهتمام المطلوب. حصل مشروع Impossible Cloud، وهو مشروع تخزين سحابى لامركزي، على استثمار استراتيجي من إحدى المؤسسات الاستثمارية المعروفة، مما أدى إلى ارتفاع قيمته إلى 470 مليون دولار. كانت هذه المؤسسة الاستثمارية من أوائل المستثمرين في بعض الشركات التقنية المعروفة. وهذا يثير تساؤلات: ما الذي يجعل Impossible Cloud يحصل على هذا التقدير العالي؟ ما هي الخصائص الفريدة لهذا المشروع الذي يدعي أنه سيغير خدمات السحابة التقليدية؟ دعونا نقوم بتحليل شامل لتقنياته ومنطقه التجاري.
مشاكل سوق الحوسبة السحابية التقليدية
في الوقت الحالي، يتم احتكار سوق الحوسبة السحابية من قبل عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا، مما أدى إلى ظاهرة "مركزية جديدة". يتم التحكم في البيانات والموارد الحاسوبية والشبكية من قبل هذه الشركات، مما يؤدي مباشرة إلى المشكلات التالية:
تسعى Impossible Cloud إلى حل هذه المشكلات من خلال بناء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية، مما يمكّن الشركات من استعادة سيادتها على البيانات، وتقليل التكاليف، وتجنب الاحتكار من قبل الموردين. هذه هي القيمة الأساسية لمفهوم DePIN - إعادة هيكلة البنية التحتية الفيزيائية التقليدية باستخدام تقنية البلوك تشين، لاستعادة السيطرة من الهيمنة المركزية.
الهيكل التكنولوجي لـ Impossible Cloud
اعتمد Impossible Cloud هيكل نظام "توازن القوى" ثلاثي الطبقات:
تنسق هذه الطبقات الثلاث من خلال بروتوكول خاص، مما يحقق تسعيرًا يعتمد على السوق وعقوبات ومكافآت تلقائية، ويشكل نظامًا بيئيًا ذاتيًا للتكيف.
استراتيجيات الأعمال والوضع الحالي للتنمية
على عكس العديد من مشاريع blockchain، اختارت Impossible Cloud أن تبدأ الأعمال التجارية وتحقيق الإيرادات. وفقًا لما أعلنه المشروع، هناك أكثر من 1,000 عميل من الشركات في أوروبا وأمريكا، بإيرادات سنوية تزيد عن 5 ملايين دولار، ومعدل نمو يصل إلى 2,000%. من المتوقع أن تصل الإيرادات السنوية المتكررة المتعاقد عليها بحلول نهاية عام 2025 إلى 32.7 مليون دولار.
اختار المشروع أن يبدأ بخدمات التخزين، مع التركيز على خدمة العملاء من الشركات B2B. تساعد هذه الاستراتيجية في إنشاء تدفق نقدي مستقر، دون الاعتماد على أموال المستثمرين للحفاظ على العمليات.
نموذج الاقتصاد الرمزي
نموذج الاقتصاد الرمزي لـ Impossible Cloud يتوافق بشكل كبير مع منطق أعماله:
يجعل هذا التصميم الرموز "دم" الشبكة بدلاً من أداة المضاربة، حيث تأتي القيمة من حجم الأعمال الفعلي.
خلفية الفريق وحالة الاستثمار
يتمتع فريق Impossible Cloud بخلفية قوية من أمريكا وأوروبا:
انضمام إحدى المؤسسات الاستثمارية المعروفة هو تأكيد قوي على آفاق تطوير Impossible Cloud.
آفاق السوق وأهميتها
وفقًا للتوقعات، سيتجاوز دخل السوق العالمي للبنية التحتية السحابية 313 مليار دولار سنويًا، ومن المتوقع أن يصل إلى 837.97 مليار دولار بحلول عام 2034. هدف Impossible Cloud هو أن تصبح "AWS للويب 3"، حتى لو حصلت على جزء صغير فقط من السوق، فإن فرص العمل ستكون كبيرة.
الأهم من ذلك، تمثل Impossible Cloud الجبهة التي تتسرب منها تقنية Web3 إلى الأنظمة الأساسية لتكنولوجيا المعلومات في الشركات. هذا المشروع الذي يدمج بشكل عملي مزايا Web2 وWeb3، يفتح طريقًا أكثر قابلية للتطبيق لتطبيقات تقنية blockchain على مستوى المؤسسات.